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2025年一季度隐患排查治理及“一单四制”工作总结

2025年一季度，我单位深入贯彻落实安全生产相关法律法规和上级部门关于隐患排查治理及“一单四制”工作的要求，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，扎实开展隐患排查治理工作，严格执行“一单四制”制度，有效防范和遏制了各类生产安全事故的发生，确保了安全生产形势的稳定。现将一季度隐患排查治理及“一单四制”工作情况总结如下：

工作开展情况

强化组织领导，明确责任分工：为确保隐患排查治理及“一单四制”工作取得实效，我单位成立了以主要领导为组长的安全生产隐患排查治理工作领导小组，明确了各部门、各岗位的安全生产职责，形成了“一把手”负总责、分管领导具体抓、各部门协同配合的工作格局。同时，制定了详细的隐患排查治理工作方案和“一单四制”工作制度，明确了工作目标、任务、步骤和要求，为工作的顺利开展提供了有力的组织保障。

广泛宣传动员，营造良好氛围：利用安全培训、宣传栏、微信群等多种形式，广泛宣传隐患排查治理及“一单四制”工作的重要意义、目标任务和工作要求，普及安全生产法律法规和安全知识，提高了全体员工的安全意识和参与隐患排查治理的积极性。一季度，共组织安全培训[X]次，培训人员[X]人次，制作宣传栏[X]期，发布微信安全提示信息[X]条。

全面深入排查，建立隐患清单：按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，组织各部门、各岗位对生产经营场所、设备设施、工艺流程、作业环境等进行了全面深入的隐患排查。共检查生产经营场所[X]处，检查设备设施[X]台（套），发现安全隐患[X]处。对排查出的隐患，按照隐患的等级、类型、整改难易程度等进行了分类梳理，建立了详细的隐患清单，并明确了隐患整改责任单位、责任人、整改措施、整改期限和整改资金。

严格落实“一单四制”，推进隐患整改：对列入隐患清单的隐患，严格按照“一单四制”（即重大事故隐患清单和交办制、台账制、销号制、通报制）要求进行管理。对一般隐患，要求责任单位立即整改；对重大隐患，实行挂牌督办，下达整改通知书，明确整改要求和期限。建立了隐患整改台账，对隐患整改情况进行跟踪督促，确保隐患整改到位。一季度，共下达重大隐患整改通知书[X]份，整改完成[X]处，整改完成率达到[X]%。

加强监督检查，严格责任追究：加大对隐患排查治理及“一单四制”工作的监督检查力度，定期对各部门、各岗位的隐患排查治理工作情况进行检查和抽查。对工作不认真、走过场，隐患排查治理不彻底的部门和个人，进行了严肃的批评教育，并责令限期整改。对因工作不力导致事故发生的，严格按照有关规定追究相关人员的责任。

存在的问题

部分员工安全意识淡薄：个别员工对隐患排查治理及“一单四制”工作的重要性认识不足，安全意识淡薄，存在侥幸心理和麻痹思想，对排查出的隐患整改不及时、不彻底。

隐患排查治理能力有待提高：部分员工缺乏隐患排查治理的专业知识和技能，对一些深层次、隐蔽性的隐患难以发现和识别，影响了隐患排查治理工作的质量和效果。

“一单四制”工作落实不够到位：在“一单四制”工作落实过程中，存在隐患清单不完整、交办不及时、台账记录不规范、销号不严格等问题，影响了“一单四制”工作的严肃性和权威性。

下一步工作计划

加强安全教育培训，提高员工安全意识和隐患排查治理能力：制定详细的安全教育培训计划，定期组织员工进行安全知识和技能培训，提高员工的安全意识和隐患排查治理能力。同时，邀请专家进行安全知识讲座和隐患排查治理业务培训，为隐患排查治理工作提供技术支持。

进一步完善“一单四制”工作制度，严格落实工作要求：对“一单四制”工作制度进行进一步完善，明确各环节的工作流程和要求，加强对“一单四制”工作的监督检查，确保“一单四制”工作落实到位。

建立健全隐患排查治理长效机制，巩固工作成果：总结隐患排查治理及“一单四制”工作经验，建立健全隐患排查治理长效机制，定期开展隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患，不断巩固工作成果，确保安全生产形势的持续稳定。

2025年一季度，我单位在隐患排查治理及“一单四制”工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，我们将继续加强安全生产管理，加大隐患排查治理力度，严格落实“一单四制”要求，不断提高安全生产水平，为我单位的健康发展创造良好的安全环境。