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咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在工程项目中，以下哪项不属于项目管理的核心过程？()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.人力资源

2.以下哪个工具或技术用于项目范围管理中的范围确认过程？()

A.工作分解结构（WBS）

B.确认范围

C.控制范围

D.创建工作分解结构

3.在项目管理中，以下哪项不是项目风险的三要素？()

A.可能性

B.影响力

C.成本

D.时间

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的一部分？()

A.沟通渠道

B.沟通风格

C.沟通频率

D.沟通内容

5.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的输入？()

A.活动列表

B.活动持续时间

C.活动依赖关系

D.项目范围

6.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具或技术？()

A.质量审计

B.流程图

C.控制图

D.标准化

7.在项目资源管理中，以下哪项不是资源计划的输出？()

A.资源需求计划

B.资源分配计划

C.资源预算

D.资源时间表

8.在项目合同管理中，以下哪项不是合同变更控制过程的一部分？()

A.变更请求的审查

B.变更请求的批准

C.变更请求的记录

D.变更请求的执行

9.在项目收尾管理中，以下哪项不是项目或阶段收尾的输出？()

A.项目或阶段交付成果

B.项目或阶段验收报告

C.项目或阶段总结报告

D.项目或阶段成本

10.在项目采购管理中，以下哪项不是采购计划的一部分？()

A.采购方法

B.供应商选择标准

C.采购预算

D.采购时间表

二、多选题(共5题)

11.在工程项目中，以下哪些属于项目范围管理的过程？（A.规划范围管理；B.确认范围；C.控制范围；D.创建工作分解结构）()

A.规划范围管理

B.确认范围

C.控制范围

D.创建工作分解结构

12.以下哪些因素可能影响项目进度？（A.人力资源；B.技术问题；C.外部环境；D.资金问题）()

A.人力资源

B.技术问题

C.外部环境

D.资金问题

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量控制的工具和技术？（A.控制图；B.标准化；C.质量审计；D.流程图）()

A.控制图

B.标准化

C.质量审计

D.流程图

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通计划的内容？（A.沟通渠道；B.沟通风格；C.沟通频率；D.沟通内容）()

A.沟通渠道

B.沟通风格

C.沟通频率

D.沟通内容

15.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的输出？（A.风险清单；B.风险登记册；C.风险评估；D.风险应对计划）()

A.风险清单

B.风险登记册

C.风险评估

D.风险应对计划

三、填空题(共5题)

16.工程项目组织结构中，项目经理的直接上级通常是

17.在项目进度管理中，用来描述项目活动顺序和持续时间关系的工具是

18.项目质量管理中，用于识别和评估项目质量风险的工具是

19.在项目沟通管理中，确保项目信息正确、及时、完整传递的过程是

20.工程项目中，用于衡量项目进度绩效的指标是

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段产生的正式文件，它定义了项目的范围、目标和主要约束条件。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中的关键路径法（CPM）仅适用于确定项目活动的最短路径。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证（QA）和质量控制（QC）是两个完全独立的过程。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，沟通计划是项目管理计划的一部分，它详细说明了项目团队如何进行沟通。()

A.正确B.错误

25.在项目风险管理中，风险应对策略的选择应该基于风险的可能性和影响。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述工程项目组织结构中矩阵型组织的特点及其优缺点。

27.在工程项目中，如何进行有效的项目进度控制？

28.请解释项目质量管理中的“六西格玛”方法及其在工程项目中的应用。

29.在工程项目中，如何进行有效的成本控制？

30.请阐述工程