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2025年一级建造师项目管理练习题及答案

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某地铁车站项目采用DBB模式发包，业主委托监理单位实施全过程管理。在施工阶段，监理工程师发现施工单位未按图施工，擅自修改了通风管道走向。根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2022，监理单位应首先采取的措施是（）。

A.要求施工单位立即停工整改

B.向业主报告并建议解除施工合同

C.下发监理通知单要求限期改正

D.组织设计、施工单位召开专题会议

答案：C

2.某装配式住宅项目施工成本计划编制时，采用成本构成分解法，将总成本分解为人工、材料、机械、管理费等要素。其中，属于间接成本的是（）。

A.钢筋采购费用

B.塔吊租赁费用

C.项目管理人员工资

D.混凝土浇筑工人加班费

答案：C

3.某市政道路工程网络计划中，工作A的最早开始时间为第5天，持续时间4天；工作B是A的紧后工作，最早开始时间为第12天；工作C与A平行，最早开始时间为第7天，持续时间3天。则工作A的自由时差为（）天。

A.0

B.1

C.2

D.3

答案：B

4.根据《建设工程质量管理条例》，关于施工单位质量责任的说法，正确的是（）。

A.施工单位可以将非主体结构工程分包给具有相应资质的分包单位

B.施工单位应当对全部施工质量负责，包括分包工程的质量

C.施工单位在施工中发现设计文件错误，应直接修改后报设计单位确认

D.施工单位未对材料进行检验导致质量问题，由建设单位承担主要责任

答案：B

5.某项目采用挣值法进行成本控制，截至检查日，计划工作量的预算费用（BCWS）为800万元，已完工作量的实际费用（ACWP）为750万元，已完工作量的预算费用（BCWP）为780万元。则该项目的成本偏差（CV）和进度偏差（SV）分别为（）。

A.CV=+30万元，SV=-20万元

B.CV=+30万元，SV=+20万元

C.CV=-30万元，SV=-20万元

D.CV=-30万元，SV=+20万元

答案：A

6.关于项目目标动态控制的说法，错误的是（）。

A.动态控制的核心是计划值与实际值的比较，以及纠偏措施的实施

B.进度目标动态控制应定期比较进度计划值与实际值

C.成本目标动态控制需在项目实施前编制成本计划作为计划值

D.质量目标动态控制仅需在验收阶段进行检验

答案：D

7.某工程施工中发生安全事故，造成2人死亡、5人重伤，直接经济损失300万元。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故等级为（）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

答案：D

8.关于施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。

A.施工总承包管理单位参与具体工程的施工

B.业主方招标和合同管理的工作量较小

C.分包合同价对业主是透明的

D.施工总承包管理单位与分包单位签订施工合同

答案：C

9.某项目施工合同约定采用价格指数调整法进行价款调整，其中固定要素占20%，可调要素A、B、C分别占30%、25%、25%。基准日期的价格指数分别为100、105、110，结算时价格指数分别为115、120、105。则调整后的合同价款系数为（）。

A.1.08

B.1.12

C.1.15

D.1.20

答案：A

10.关于施工现场文明施工管理的说法，正确的是（）。

A.施工现场围挡高度在市区主要路段不得低于2.5m

B.生活区与作业区可混合设置，但需采取隔离措施

C.施工垃圾应分类堆放，集中后与生活垃圾一起外运

D.现场宿舍人均使用面积不得小于1.5㎡

答案：A

11.某项目进度计划执行过程中，发现关键工作M的实际进度比计划进度延迟了5天。已知工作M的总时差为3天，自由时差为2天。则该进度偏差将导致总工期（）。

A.延迟5天

B.延迟3天

C.延迟2天

D.无影响

答案：B

12.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2020-0201，关于发包人责任的说法，正确的是（）。

A.发包人应在开工后28天内支付预付款

B.发包人提供的测量基准点错误导致的返工费用由承包人承担

C.发包人未按约定时间提供图纸，承包人可索赔工期和费用

D.发包人要求提前竣工的，只需承担赶工费用

答案：C

13.关于项目风险管理的说法，错误的是（）。

A.