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2025年高级经济师之工商管理题库附答案(典型题)

一、单项选择题（每题1分，共30分）

1.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。

A.企业竞争战略

B.企业事业部战略

C.企业发展战略

D.企业职能战略

答案：D

解析：企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略；企业业务战略是经营某一特定业务所制定的战略；企业职能战略是为实现企业总体战略和业务战略，对企业内各职能部门进行的谋划和安排。所以本题选D。

2.某企业在原有冰箱的基础上，开发出了空调、洗衣机等新产品，该企业采用的是（）战略。

A.同心多元化

B.水平多元化

C.离心多元化

D.非相关多元化

答案：B

解析：水平多元化是指企业利用原有市场，采用不同的技术来发展新产品，增加产品种类。该企业在原有冰箱市场的基础上，开发出空调、洗衣机等新产品，属于利用原有市场，采用不同技术开发新产品，符合水平多元化战略的特点。同心多元化是利用原有技术、特长、经验等开发新产品；离心多元化是企业进入与现有产品和市场完全不相关的领域；非相关多元化即离心多元化。所以本题选B。

3.某企业通过市场调研，发现目标市场顾客的需求存在较大差异，该企业应选择的目标市场策略是（）。

A.无差异营销策略

B.差异性营销策略

C.集中性营销策略

D.大量营销策略

答案：B

解析：差异性营销策略是指企业按照不同的细分市场，设计不同的产品和营销方案，以满足各个细分市场的需求。当目标市场顾客的需求存在较大差异时，采用差异性营销策略可以更好地满足不同顾客的需求，提高市场占有率。无差异营销策略是把整体市场看作一个大的目标市场，不进行细分；集中性营销策略是企业集中力量进入一个或少数几个细分市场；大量营销策略是一种大规模生产、大规模分销和大规模促销的策略。所以本题选B。

4.企业生产的某款手机售价为2000元，其成本为1500元，则该手机的成本加成率为（）。

A.20%

B.25%

C.30%

D.33.3%

答案：D

解析：成本加成率的计算公式为：成本加成率=（售价-成本）÷成本×100%。将售价2000元，成本1500元代入公式，可得成本加成率=（2000-1500）÷1500×100%≈33.3%。所以本题选D。

5.企业在进行市场定位时，采用与竞争者“对着干”的定位方式，这种定位策略是（）。

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.差异化定位策略

答案：B

解析：迎头定位策略是指企业选择与竞争者重合的市场位置，争取同样的目标顾客，彼此在产品、价格、分销及促销等各个方面差别不大。也就是与竞争者“对着干”的定位方式。避强定位策略是避开强有力的竞争对手；重新定位策略是企业对销路少、市场反应差的产品进行二次定位；差异化定位策略是企业通过塑造与竞争对手不同的产品特点和形象来吸引顾客。所以本题选B。

6.下列生产类型中，具有生产过程连续性强、自动化程度高、生产周期短等特点的是（）。

A.单件生产

B.成批生产

C.大量生产

D.混合生产

答案：C

解析：大量生产是指大量生产品种单一的产品，生产过程具有高度的连续性、自动化程度高、生产周期短、生产效率高等特点。单件生产是根据用户的特定要求，生产个别性质特殊的产品；成批生产是成批轮番生产几种产品；混合生产是多种生产类型的组合。所以本题选C。

7.企业生产过程的核心是（）。

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

答案：B

解析：基本生产过程是指直接把劳动对象变为企业基本产品的过程，是企业生产过程的核心。生产技术准备过程是为基本生产和辅助生产做准备的过程；辅助生产过程是为保证基本生产过程的正常进行而从事的各种辅助性生产活动；生产服务过程是为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动。所以本题选B。

8.在质量管理中，用来描述质量特性数据分布状态的质量工具是（）。

A.排列图

B.因果分析图

C.直方图

D.控制图

答案：C

解析：直方图是通过对数据的整理和分析，用一系列宽度相等、高度不等的长方形表示数据分布的统计报告图，它可以直观地描述质量特性数据的分布状态。排列图是找出影响质量的主要因素；因果分析图是分析质量问题产生原因的工具；控制图是用于判断生产过程是否处于稳定状态的工具。所以本题选C。

9.企业物流活动中，（）是物流的中心环节之一，是物流最重要的功能。

A.运输

B.仓储

C.包装

D.配送

答案：A

解析：运输是物流的中心环节之一，它承担了物品在空间上的位移，实现了物品的使用价值，是物流最重要的功能。