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高级经济师《工商管理》2025年真题及答案

一、单项选择题（每题1分，共30分）

1.企业战略分为总体战略、业务战略和职能战略三个层次。下列战略中，属于业务战略的是（）

A.多元化战略B.成本领先战略C.市场营销战略D.人力资源战略

答案：B

解析：业务战略也称竞争战略或事业部战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。成本领先战略属于业务战略。多元化战略属于总体战略；市场营销战略和人力资源战略属于职能战略。

2.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）

A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟

答案：D

解析：产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。本题中企业以联合生产形式建立战略联盟，属于产品联盟。

3.新成立的企业应依据（）进行生产线建设。

A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力

答案：C

解析：设计生产能力是指企业在进行基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。它是企业在搞基本建设时预期的生产能力，新成立的企业应依据设计生产能力进行生产线建设。

4.企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。

A.2000B.2200C.2500D.3000

答案：D

解析：设备组生产能力的计算公式为：M=F×S×P，其中M为设备组的生产能力，F为单位设备有效工作时间，S为设备数量，P为产量定额。将题目中的数据代入公式可得：M=15×10×20=3000（件）。

5.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）

A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.串行控制方式

答案：C

解析：事后控制是指根据本期生产结果与期初所制定的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。

6.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是（）

A.袋装B.分类C.配货D.组装

答案：D

解析：生产的外延流通加工包括剪断、打孔、折弯、组装、改装、配套以及混凝土搅拌等。袋装、分类、配货属于流通加工的一般形式。

7.当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

A.研制B.成长C.成熟D.衰退

答案：B

解析：在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。

8.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的（）功能。

A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工

答案：B

解析：仓储的价格调节功能是指由于仓储具有调节供需的作用，商品才能从中取得自身的最高价值，取得理想的效益。农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品，体现了仓储管理的价格调节功能。

9.企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是（）

A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制

答案：B

解析：事中控制是指通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。控制的重点是当前的生产过程，它能及时发现偏差，及时采取措施加以纠正。

10.下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）

A.纸和纸板品B.木制容器C.金属容器D.黏合剂

答案：D

解析：包装用辅助材料主要有黏合剂、黏合带、捆扎材料等。纸和纸板品、木制容器、金属容器属于包装容器。

11.下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）

A.产量B.产品合格率C.工时消耗D.劳动生产率

答案：C

解析：对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准，即实际值小于目标值意味着达标。产量、产品合格率、劳动生产率等指标，实际值大于目标值才达标。

12.生产进度控制的目标是（）

A.降低能耗B.缩短生产周期C.准时生产D.提高产品质量

答案：C

解析：生产进度控制的目标是准时生产，即只在需要的时间，按需要的品种生产需要的数量，既要保证交货期，又要保持和调整生产速度