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2026年宁夏职业技术学院单招职业适应性测试参考题库及答案解析

毕业院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在团队合作中，某位成员经常拖延任务进度，影响了整个项目的按时完成。此时，作为团队一员，你首先会采取哪种沟通方式？（）

A、在团队会议上直接批评该成员，要求其立刻加快进度

B、私下找该成员谈话，了解其拖延的原因，并共同商讨改进方案

C、直接向项目经理汇报该成员的问题，要求项目经理进行处理

D、忽略该成员的行为，认为团队其他成员可以弥补其不足

答案：B

解析：

本考察核心考点：考察团队协作中的沟通与问题解决能力。

在团队协作中，成员间的摩擦和问题需要通过积极沟通解决。A项公开批评容易激化矛盾，不利于团队氛围；C项绕过当事人直接汇报可能造成信息失真；D项回避问题无法从根本上解决矛盾。B项通过私下沟通了解原因并共同商讨，既体现了同理心，也促进了问题的解决，符合团队协作的核心原则。

2.职场中，某项工作需要多人协作完成，但部分成员对分工安排存在异议，认为自己的任务较轻松或较重。此时，作为项目负责人，你最适合采取哪种方式协调？（）

A、强制执行原分工，并强调服从团队安排的重要性

B、召开全体会议，让成员自由选择任务，并承诺公平分配

C、重新评估每个成员的能力和任务量，进行合理调整

D、将问题搁置，等待成员自行协商解决

答案：C

解析：

本考察核心考点：考察领导力与资源调配能力。

团队冲突的根源在于任务分配不合理或成员需求未被满足。A项强制执行可能引发抵触情绪；B项自由选择可能导致混乱；D项搁置问题会延误工作。C项通过重新评估和合理调整，既兼顾了成员的合理诉求，也保证了工作效率，体现了领导者的责任与智慧。

3.你发现一位同事在工作中经常因压力过大而情绪低落，影响工作效率。你会如何帮助他？（）

A、劝其休假放松，但对其工作表现提出更高要求

B、私下安慰其情绪，并分享自己应对压力的经验

C、向领导反映该同事状态不佳，建议安排其他同事分担其工作

D、避免与其过多交流，以免被其负面情绪影响

答案：B

解析：

本考察核心考点：考察情绪管理与服务意识。

同事遇到情绪问题时，需要给予支持和理解。A项强加要求会加重其负担；C项转嫁问题不道德且不解决问题；D项回避问题无法帮助他人。B项通过倾听和分享经验，既传递了关爱，也提供了实用的应对方法，符合职场人文关怀的要求。

4.某企业要求员工在办公场所节约用电，但仍有部分员工习惯性离开座位时忘记关灯。以下哪种措施最能有效改善这一现象？（）

A、在公告栏张贴节约用电的标语

B、安排专人负责巡查，对未关灯的员工进行批评

C、将节约用电纳入绩效考核，与奖金挂钩

D、在办公区安装智能感应灯，无需人工控制

答案：C

解析：

本考察核心考点：考察管理制度的合理性与执行力。

短期行为改变需要正向激励。A项标语效果有限；B项监督方式可能引发抵触；D项技术手段虽能解决表面问题，但未培养员工意识。C项将节约用电与绩效挂钩，通过制度约束，能长期有效提升员工行为规范，符合管理心理学中的“正向强化”原理。

5.职场中，同事之间因工作意见不合发生争执，此时作为旁观者，你最适合采取哪种做法？（）

A、立即介入调解，明确评判谁对谁错

B、保持中立，避免卷入冲突，事后分别与双方沟通

C、煽动一方情绪，让争执升级以观察事态发展

D、直接向领导汇报，要求其处理矛盾

答案：B

解析：

本考察核心考点：考察人际冲突中的处理能力。

职场冲突中，旁观者需保持客观，避免加剧矛盾。A项主观评判可能激化对立；C项煽动行为不道德且危险；D项越级汇报可能使矛盾复杂化。B项通过保持中立观察，事后分别沟通，既能避免冲突扩大，也能帮助双方理性思考，符合冲突管理的专业原则。

6.某企业组织团建活动，要求全员参与，但有员工因家庭原因提出请假。此时，作为组织者，你最适合如何处理？（）

A、拒绝请假申请，强调团建的重要性

B、允许请假，但要求其补参加下次团建

C、与员工协商，了解具体情况，看是否可调整活动时间

D、直接将请假申请交由领导决定

答案：C

解析：

本考察核心考点：考察灵活性与服务意识。

7.职场中，某项工作因突发状况需要紧急调整，但部分成员对新任务分配不满。此时，作为项目负责人，你最适合如何安抚团队情绪？（）

A、强调任务的紧迫性，要求成员无条件服从

B、公开批评抱怨成员，要求其调整心态

C、解释调整原因，并承诺后续会公平补偿

D、暂时搁置任务调整，等待成员情绪平复后再处理

答案：C

解析：

本考察核心考点：考察情绪管理与沟通能力。

紧急调整需兼顾效率与人文关怀。A项强压可能加剧抵触；B项批评无助于解决问题；D项拖延影响工作进度。C项通过解释原因并承诺补偿，既传递了信息，也给予了员工安全感，符合冲