2026年晋中师范高等专科学校单招职业适应性测试模拟试题及答案解析.docxVIP

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2026年晋中师范高等专科学校单招职业适应性测试模拟试题及答案解析

毕业院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.在团队合作中,你发现一位同事经常在会议中打断他人发言,抢夺话语权,影响讨论效率。此时你最合适的做法是?()

A、在会议上直接指责该同事,要求其注意行为

B、私下找该同事谈话,建议其先倾听再发言,并强调团队合作的重要性

C、在会议上假装没听见,避免冲突发生

D、向领导反映该同事的行为,请求领导出面解决

答案:B

解析:

考察核心考点:考察团队协作中的沟通与冲突解决能力。

A项公开指责容易引发冲突,不利于团队关系;C项回避问题无法解决根本矛盾;D项过度依赖上级干预,未能体现个人主动解决问题的能力。B项通过私下沟通帮助同事意识到问题,并提出改进建议,既维护了团队和谐,又体现了同理心和建设性思维,符合职场人际交往的智慧。

2.职场办公场景中,以下哪种行为最符合环保理念,也是职业素养中环保意识的核心体现?()

A、将用过的打印纸直接扔进垃圾桶

B、将办公室空调温度常年设置在极低或极高值以节省电费

C、尽量双面打印文件,并重复使用有单面打印的纸张

D、下班后将电脑显示器一直保持开启状态

答案:C

解析:

考察核心考点:考察社会常识与环保意识。

A项浪费资源;B项极端温度设置可能损害设备且不舒适;D项长时间待机浪费电力。C项双面打印和重复利用纸张是节约资源、践行环保的具体行动,符合绿色办公的职业素养要求。

3.办公场所突发火灾,烟雾逐渐蔓延至所在工位,此时你最正确的逃生做法是?()

A、立刻乘坐电梯快速撤离

B、用湿毛巾捂住口鼻,沿墙壁低姿态寻找安全出口

C、先抢救个人贵重物品,再考虑逃生

D、乘坐消防通道的专用楼梯向下疏散

答案:B

解析:

考察核心考点:考察安全常识与应急处理能力。

A项火灾时电梯可能断电或成为烟囱;C项延误逃生时机;D项未说明是否为专用楼梯。B项正确做法是防止烟雾吸入并寻找最短安全路径,符合火灾逃生规范。

4.你在工作中因疏忽导致一项简单任务出现失误,领导当众温和地指出了你的问题并要求整改。此时你最恰当的做法是?()

A、感到羞愧,从此不敢承担有挑战性的任务

B、当众反驳领导,认为被误解或故意刁难

C、诚恳接受批评,立即整改并感谢领导的提醒,同时反思如何避免类似问题

D、私下抱怨同事或环境,将责任推给他人

答案:C

解析:

考察核心考点:考察心理素质与情绪管理能力。

A项消极回避影响职业成长;B项对抗领导不利于职场发展;D项推卸责任损害职业诚信。C项体现积极承担责任、虚心改进的态度,符合职场成熟的表现。

5.职场中,项目组制定了任务推进的核心规则:①若A任务和B任务都属于“紧急任务”,则优先完成A任务;②若A任务是紧急任务、B任务是非紧急任务,则优先完成A任务;③若A任务是非紧急任务、B任务是紧急任务,则优先完成B任务;④若两者均为非紧急任务,则优先完成难度更低的任务。已知当前需处理两项任务:A任务是“非紧急任务,难度中等”,B任务是“紧急任务,难度较高”。根据规则,正确的任务优先级排序是?()

A、A任务优先,B任务次之

B、B任务优先,A任务次之

C、两者同时推进

D、需根据领导意见决定

答案:B

解析:

考察核心考点:考察逻辑推理与判断能力。

根据规则③,紧急任务优先于非紧急任务;规则④未适用。因此B任务优先,A任务次之。选项B符合规则逻辑。

6.你所在的部门负责组织一场线下行业交流会,临近活动前3天,场地提供商突然告知“原定场地因设备故障无法使用”,且同城符合要求的大型场地均已被预订。此时你认为最能体现创新与解决问题能力的做法是?()

A、立即向上级汇报,要求取消活动

B、发动团队成员轮流在会议室举办小型分享会

C、联系设备供应商,请求紧急维修或更换备用设备

D、建议将活动改为线上形式,并重新宣传

答案:D

解析:

考察核心考点:考察创新与解决问题能力。

A项消极放弃;B项方案不满足“大型交流会”需求;C项依赖外部条件不可控。D项灵活调整活动形式,既解决了场地问题,又保证了交流目的,体现主动创新思维。

7.在团队合作中,你发现一位同事总是习惯性地将个人想法强加给团队,很少听取他人意见。此时你最合适的做法是?()

A、在会议上公开质疑该同事的方案,要求其论证

B、私下找该同事沟通,建议其增强团队协作意识

C、直接无视该同事的发言,坚持自己的观点

D、向领导投诉该同事的行事风格

答案:B

解析:

考察核心考点:考察人际沟通与团队协作能力。

A项公开对抗易引发冲突;C项固执己见破坏团队氛围;D项依赖上级解决非最优选择。B项通过私下沟通帮助同事调整行为,既维护团队和谐,

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