2025年科调笔试题目及答案.docVIP

2025年科调笔试题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.以下哪个不是项目管理的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.运营

答案：D

3.在敏捷开发中，Scrum框架中负责产品待办事项列表管理和产品愿景的职位是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

答案：B

4.在风险管理中，哪个过程主要涉及识别潜在的项目风险？

A.风险评估

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

答案：B

5.在沟通管理中，哪个工具用于确保所有项目干系人对项目目标和进展有共同的理解？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通协议

D.沟通日志

答案：B

6.在质量管理中，哪个工具用于识别过程中的变异和改进机会？

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.饼图

答案：B

7.在采购管理中，哪个过程主要涉及选择和管理供应商？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购合同管理

答案：B

8.在干系人管理中，哪个过程主要涉及识别所有项目干系人及其期望？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人管理计划

答案：A

9.在变更管理中，哪个过程主要涉及评估和批准变更请求？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更控制

D.变更实施

答案：C

10.在项目收尾阶段，哪个活动主要涉及确保所有项目目标和交付物已实现？

A.项目验收

B.项目评估

C.项目总结

D.项目关闭

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪些是项目管理的核心知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

答案：A,B,C,D,E

2.在敏捷开发中，Scrum框架中哪些角色是ScrumTeam的成员？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

E.ProjectManager

答案：A,B,C

3.在风险管理中，以下哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

4.在沟通管理中，以下哪些是沟通工具？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通协议

D.沟通日志

E.沟通会议

答案：A,B,C,D,E

5.在质量管理中，以下哪些是质量工具？

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.饼图

E.直方图

答案：A,B,C,D,E

6.在采购管理中，以下哪些是采购过程？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购合同管理

E.采购关闭

答案：A,B,C,D,E

7.在干系人管理中，以下哪些是干系人管理活动？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人管理计划

E.干系人期望管理

答案：A,B,C,D,E

8.在变更管理中，以下哪些是变更管理过程？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更控制

D.变更实施

E.变更关闭

答案：A,B,C,D,E

9.在项目收尾阶段，以下哪些是项目收尾活动？

A.项目验收

B.项目评估

C.项目总结

D.项目关闭

E.项目文档归档

答案：A,B,C,D,E

10.在项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素？

A.清晰的目标

B.有效的沟通

C.合适的资源

D.良好的团队协作

E.强大的领导力

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理只适用于大型复杂项目，不适用于小型项目。

答案：错误

2.敏捷开发强调一次性交付所有功能，而不是迭代交付。

答案：错误

3.风险管理只在项目初期进行，不需要在项目整个生命周期中持续进行。

答案：错误

4.沟通管理不需要在项目整个生命周期中持续进行。

答案：错误

5.质量管理只关注产品的最终质量，不关注过程质量。

答案：错误

6.采购管理只涉及购买外部资源，不涉及内部资源的管理。

答案：错误

7.干系人管理只关注干系人的期望，不关注干系人的参与。

答案：错误

8.变更管理只涉及批准变更请求，不涉及变更的实施。

答案：错误

9.项目收尾阶段只涉及项目关闭，不涉及项目评估和总结。

答案：错误

10.项目管理只关注