(绩效考核)一流水力发电厂考核实施细则.pdfVIP

(绩效考核)一流水力发电厂考核实施细则.pdf

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(绩效考核)一流水力发电 厂考核实施细则 每发生一次本企业责任事故扣8分,非本企业责任事故扣4分;人 身每重伤一人扣7分 20 安全第一责任者未按规定到位扣8分;机构不健全或责任不落实扣 8分。 20 未认真执行防汛或大坝安全管理办法扣8分;其他每项达不到要求 扣2~5分。 查全年厂级安全分析会记录,抽查5个班组安全日活动记录,一项 不合格扣2分。 领导不抓扣5分;检查重点不突出扣2分;重大问题漏查一项扣5 分,未按计划整改每项扣2分。 20 “三不放过” ,认真调查事故,并吸取不进行事故调查扣8分;事故责任和原因不清、不及时上报或报告 (表)不完整扣5分;未传达贯彻通报和文件扣5分;存在事故隐 患,无防范措施扣5分。 主要监测项目少一项扣2分;观测资料未整编扣5分;无规划、计 划扣5分;未实施扣2~5分。 无措施扣8分;防误闭锁装置功能不全扣2~4分。 20 “两票制度” ,工作票、操作票合两票合格率每降低1%扣5分;不按规定执行 “两票三制”扣5~ “三制”制度, 8分。 无计划扣8分;计划空乏扣2~5分;完成计划每低5%扣2分; 措施不落实扣2~4分。 组织不健全,制度不完善扣5分;重点部位防火措施一处不落实扣 4分;消防器材不符合规定要求一处扣2分。 规程、制度不齐全扣2~5分;设备变动后未及时修订扣2~5分; 20 有未经考试合格上岗情况扣2~5分。 不符合要求扣2~5分 100 达不到要求的扣2~5分。 统计、上报达不到要求扣4分;无分析或分析质量低扣2~4分。 20 未认真执行标准扣2~5分;完好率、一类率每低1%扣2分。 无分析或分析质量低扣2~5分;影响电站综合出力按发生次数及 影响程度酌情扣2~5分。 25 制度不健全或未认真执行扣2~5分;消缺完成率每降低1%扣1 分。 规程、制度不健全或未认真执行扣2~5分。 自动装置投入率每降低1%扣1分;自动开停机(全过程)正确动 作率每降低1%扣2分;过速保护每误动一次扣2~5分。

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