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（建筑工程管理）浅析国外 承包工程的施工索赔 浅析国外承包工程中的施工索赔 正太集团有限 X 公司陈文进 姜堰市建筑工程管理局朱宝标 【摘要】在全球经济壹体化的今天,各行业的竞争都十分激烈,在建筑工程承包领域也同样如 此，无论是国内仍是国外，施工索赔管理已成为工程项目管理的重要组成部分，有时甚至关 系到壹家企业在某壹地区的生死存亡，许多中国 X 公司由于在施工索赔管理方面的不到位， 导致工程延期交工罚款而惨败，且最终退出市场。只要深刻领会 FIDIC 合同条件，按照壹定 的规则，就能立于不败之地。为此，提出下面的见解，以供其他类似工程管理借鉴。 【关键词】索赔业主FIDIC 合同条件建筑师（工程师） 纳米比亚中心医院改造项目位于纳米比亚首都温得和克，工程造价 480 万美元，由大小不等 的 9 个改造项目构成，同时有 12 家业主指定的分包商，有 5 家专业设计单位，有建筑师、 业主、监理工程师、工料测量师和纳米比亚工程部的管理，在施工过程中会遇到许许多多的 问题，下面结合在施工中遇到的实际情况，简述承包商在施工中的索赔管理。 1、索赔的概念。 索赔是工程承包合同履行过程中，当事人壹方因对方不履行或不完全履行确定的义务，或者 由于对方的行为使权利人受到损失时，要求对方补偿的权利。索赔是工程承包中经常发生且 随处可见的现象，是双向的，是壹种未经对方确认的单方行为。 2 ．索赔事件的发生。 由于建设工程规模大，技术性强，工期长，内外环境复杂多变， 参和建设主体多元性，技术复杂等，导致在施工过程中发生和计划实施过程不壹致或矛盾的 情况，所有这些情况的发生都会给承包人带来 [作者简介]陈文进（1964-），男，高级工程师，现任正太集团纳米比亚分 X 公司经理，联系 地址：江苏省姜堰市三水大道 188 号（225500），联系电话：（0523）8280652。 壹定的损失（工期和费用）从而产生索赔。索赔条款如表壹【 1】所示。其中最主要的包括 以下几项： 索赔条款表 1 序号 合同条款 条款主要内容 索赔内容 1 1.8 文件有缺陷或技术性错误 T+C+P 2 1.9 延误的图纸和指示 T+C+P 3 2.1 业主未能提供现场 T+C+P 4 3.3 工程师的指示 T+C+P 5 4.7 放线（业主提供现场数据） T+C+P 6 4.12 不可预见的物质条件 T+C 7 4.20 业主设备和免费供应的材料 T+C 8 4.24 化石 T+C 9 5.2 指定分包商 T+C+P 10 7.4 试验 T+C+P 11 8.3 进度计划 T+C+P 12 8.4 竣工时间的延长 T （+C+P） 13 8.5 当局造成的延误 T 14 8.9 暂停的后果 T+C 15 10.2 部分工程的接受 C+P 16 10.3 对竣工试验的干扰