上海音乐学院《工业企业管理导论》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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上海音乐学院《工业企业管理导论》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、下列关于定期租船的说法，正确的是（）。

A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理

B.不规定船舶航线和装卸港口

C.不规定船舶航行区域

D.规定装卸期限和装卸率

2、（）是企业管理的首要职能。

A.计划职能

B.组织职能

C.指挥职能

D.控制职能

3、关于公共关系，下列说法正确的是（）。

A.活动目标主要是提高企业的知名度，树立良好的企业形象

B.为了刺激需求而采取的能够迅速产生激励作用的促销措施

C.十分普遍而又十分古老的促销方式

D.不能够拓展产品市场

4、下列不属于传统企业间的关系的是（）。

A.竞争性关系

B.合同性关系

C.合作性关系

D.非合作性关系

5、某企业开发新产品，有4种设计方案可供选择，4种方案在不同市场状态下的损益值如表1-2所示，采用乐观原则判断，该企业应选择（）。表1-2某新产品各方案损益值表（万元）

A.方案Ⅰ

B.方案Ⅱ

C.方案Ⅲ

D.方案Ⅳ

6、我国海运保险的几个基本险别中，承保责任范围最窄的是（）。

A.—切险

B.平安险

C.水渍险

D.附加险

7、企业组织变革与创新的方向不包括（）。

A.组织结构的扁平化

B.组织结构的合作化

C.组织结构的科学化

D.组织结构的人本化

8、下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法，错误的是（）。

A.企业愿景不等同于企业使命

B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质

C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景

9、市场细分的步骤中，根据潜在细分市场的特征，为潜在细分市场命名的上一步骤为（）。

A.选择与确定营销目标

B.排除潜在消费者的共同需求

C.测量各细分市场的大小

D.进一步认识各细分市场的特点

10、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件齿轮需10分钟，求该企业流水线每日的生产能力是（）件。

A.48

B.50

C.480

D.500

11、六西格玛中DMAIC的正确说法是（）。

A.D界定M测量A分析I改进C控制

B.D测量M界定A分析I改进C控制

C.D界定M分析A改进I控制C测量

D.D测量M分析A界定I控制C改进

12、某企业现有业务主管15人，预计明年将有两人提升为部门经理，退休一人，辞职两人。此外，该企业明年将从外部招聘三名业务主管，从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。

A.10

B.13

C.15

D.20

13、下列关于工序能力的表述错误的是（）。

A.工序能力具有再现性或一致性的固有特性

B.功能能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量，用符号B表示

C.一般情况下，工序能力和产品质量的实际波动成正比

D.工序能力的大小应和质量要求相适应

14、按照（），公司被低估时会增加债权资本，反之，公司价值被高估时会增加股权资本。

A.净收益理论

B.代理成本理论

C.信号传递理论

D.啄序理论

15、甲公司与乙公司合并设立新公司，则（）。

A.甲、乙公司均存续

B.甲、乙公司均解散

C.仅甲公司解散

D.仅乙公司解散

二、多选题（本大题共15小题，每小题2分，共30分．有多个选项是符合题目要求的．）

1、市场营销组织分为专业化组织和结构性组织，下列属于专业化组织的有（）。

A.金字塔型组织

B.市场型组织

C.产品型组织

D.矩阵型组织

E.地域型组织

2、供应链管理思想的核心理念包括（）。

A.合作共享

B.高效灵活

C.快速响应

D.同步运作

E.动态重构

3、股份有限公司董事的忠实义务包括（）。

A.自我交易禁止

B.禁止关联交易

C.竞业禁止

D.禁止泄露商业机密

E.禁止滥用公司财产

4、基于技术创新对象的不同，技术创新分为（）。

A.原始创新

B.集成创新

C.引进、消化吸引再创新

D.产品创新

E.工艺创新

5、成本费用控制方法主要包括（）。

A.标准成本控制法

B.纠正成本控制法

C.作业成本控制法

D.目标成本控制法

E.责任成本控制法

6、影响企业生产能力的因素中，固