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销售专员2025年年底工作总结及2026年工作计划
2025年，公司把“高质量增长”写进战略白皮书，把“回款大于签约、利润大于规模、复购大于新签”定为销售体系的三条高压线。我负责华东一区（沪苏皖）SMB（20200人规模客户）赛道的直销，全年背负新签回款1200万、毛利率≥28%、老客户复购率≥35%的三合一指标。到12月31日24:00，CRM系统锁定我的年度数据：新签回款1384万，完成率115.3%；毛利率31.7%，同比提升4.2pct；复购率42.6%，同比提升11.4pct；客户NPS82分，区域第一；个人佣金实发47.8万，同比提升
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