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绩效面谈实战技巧培训资料.pptxVIP

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    第一章绩效面谈的意义与准备第二章绩效面谈的核心技巧第三章绩效面谈中的常见问题处理第四章绩效面谈的评估与改进第五章绩效面谈中的特殊场景应对第六章总结与行动计划

    01第一章绩效面谈的意义与准备

    绩效面谈的认知误区数据支撑：绩效面谈的重要性实际案例：有效的绩效面谈数据对比：绩效面谈的效果差异某制造企业数据显示，仅28%的员工认为面谈对个人成长有帮助，而高达42%的员工觉得面谈缺乏实质性反馈。这种认知偏差源于对绩效面谈本质的误解。某科技公司通过改进面谈流程，将面谈后员工满意度从65%提升至89%，关键在于管理者是否真正理解面谈的辅导作用而非单纯考核工具。Gartner研究指出，有效的绩效

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