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2025年学历类自考企业经营战略概论-写作（一）参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业经营战略的核心目标是什么？

A.实现短期利润最大化

B.长期生存和稳定发展

C.提高员工福利待遇

D.扩大市场份额至50%

2、SWOT分析中“S”代表什么？

A.优势

B.威胁

C.机会

D.动力

3、波特五力模型中，影响行业进入壁垒的主要因素是？

A.替代品威胁

B.新进入者威胁

C.供应商议价能力

D.客户忠诚度

4、差异化战略的核心是？

A.成本领先

B.提供独特价值

C.市场细分

D.扩大生产规模

5、资源基础观（RBV）强调的核心要素是？

A.组织学习能力

B.市场占有率

C.财务资本积累

D.技术专利数量

6、战略实施的关键步骤是？

A.制定战略目标

B.资源分配与整合

C.制定营销计划

D.建立预警机制

7、企业生命周期理论中，成熟期的主要特征是？

A.市场需求快速增长

B.竞争对手数量激增

C.市场份额趋于稳定

D.技术创新放缓

8、核心竞争力应具备哪些特征？

A.容易被竞争对手复制

B.与企业战略方向高度匹配

C.成本低于行业平均水平

D.仅限技术层面

9、战略联盟的主要风险不包括？

A.权力分配不均

B.技术泄露风险

C.市场份额被挤压

D.联盟伙伴退出

10、风险管理中，风险应对策略不包括？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险利用

D.风险减轻

11、SWOT分析的核心作用是帮助企业在制定战略时()

A.分析内部资源与外部环境

B.确定竞争优势与威胁来源

C.制定具体实施步骤

D.评估战略执行效果

12、战略规划中战略地图的主要作用是()

A.展示战略执行路径

B.量化战略目标指标

C.建立跨部门协作机制

D.测算战略投资回报率

13、下列属于防御性战略的是()

A.通过并购扩大市场份额

B.建立技术研发储备

C.与竞争对手形成技术联盟

D.退出低效业务单元

14、战略实施过程中试点先行的主要目的是()

A.降低试错成本

B.提高执行效率

C.增强员工参与感

D.缩短战略周期

15、战略控制中的滚动预算主要适用于()

A.长期战略规划

B.短期战术调整

C.年度预算编制

D.项目预算管理

16、企业制定差异化战略时最需要关注()

A.成本领先能力

B.客户细分市场

C.技术研发投入

D.品牌价值建设

17、战略决策中的德尔菲法主要用于()

A.快速决策

B.专家咨询

C.数据建模

D.危机处理

18、战略分析工具波特五力模型不包括()

A.供应商议价能力

B.替代品威胁

C.行业增长率

D.新进入者威胁

19、战略制定中的PEST分析主要关注()

A.微观环境因素

B.中观环境因素

C.宏观环境因素

D.内部资源因素

20、战略执行中的平衡计分卡核心作用是()

A.分解战略目标

B.评估执行效果

C.优化资源配置

D.建立预警机制

21、企业进行战略制定时，第一步应优先完成的是？

A.分析外部环境

B.设定内部目标

C.制定实施计划

D.评估资源能力

22、以下哪种工具常用于评估企业内部资源与能力？

A.波特五力模型

B.价值链分析

C.SWOT矩阵

D.PESTEL分析

23、蓝海战略的核心目标是？

A.扩大市场份额

B.创造无竞争市场

C.降低成本价格

D.提升品牌知名度

24、下列哪项属于战略实施的关键保障？

A.制定年度预算

B.建立跨部门协作机制

C.进行SWOT分析

D.发布年度报告

25、在动态能力理论中，企业最需培养的是？

A.技术专利储备

B.组织学习与适应能力

C.高管团队经验

D.供应链稳定性

26、下列哪项属于差异化战略的核心手段？

A.成本领先定价

B.定制化产品服务

C.规模生产降低成本

D.统一渠道管理

27、在战略控制过程中，PDCA循环的关键环节是？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

28、下列哪项属于企业环境分析中的微观因素？

A.行业竞争格局

B.消费者偏好变化

C.国际汇率波动

D.政府环保政策

29、下列哪项是蓝海战略实施失败的主要原因？

A.资源投入不足

B.用户需求误判

C.技术转化困难

D.竞争对手模仿

30、战略联盟的主要目的是？

A.降低融资成本

B.共享核心资源

C.规避贸易壁垒

D.分散投资风险

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、企业经营战略的制定流程通常包括哪几个阶段？