项目范围界定工具表:目标、利益相关者与方案评估.pdfVIP

项目范围界定工具表:目标、利益相关者与方案评估.pdf

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明确项目范围的工具表

说明

使用本工具表澄清项目范围,界定你要解决的问题,通过头脑风暴来制定备选方案,确定利益相关者,

明确项目目标,并对利弊取舍进行预测。

第1部分:界定问题

界定项目需要解决的问题。项目必须满足哪些潜在的实践和业务需求?

什么促使员工确定项目需要解决的问题?

第II部分:通过头脑风暴来制定备选方案

列出你与其他项目团队成员为满足所确定的业务需求而备选方案。评估备选方案,哪种方案最能满

足需求,说明你认为它是最佳备选方案的。

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