2026年镇江市高等专科学校单招职业适应性考试参考题库及答案解析.docxVIP

2026年镇江市高等专科学校单招职业适应性考试参考题库及答案解析

毕业院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在工作中，你长期负责某项事务性工作，感到有些枯燥和缺乏成就感。你会如何调整？（）

A、继续按部就班地完成工作，但不考虑任何改变

B、向上级提出更换岗位或增加新职责的建议，并说明自己的发展规划

C、认为这是每个员工都会经历的阶段，默默忍耐

D、消极怠工，认为工作内容不合理，等待公司主动调整

答案：B

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本题考察核心考点：职业发展意识与主动性问题。

A项缺乏进取心，无法推动个人成长；C项消极忍耐不利于职业发展；D项消极怠工违反职业道德。B项体现了员工对自身发展的责任感，通过主动沟通表达诉求，符合职业发展的积极态度。

2.在团队讨论中，你提出的方案未被采纳，且多数同事支持另一方案。此时你最恰当的做法是？（）

A、固执己见，认为自己的方案更优，与同事争辩

B、默默离开，不参与后续讨论

C、承认同事方案的优势，同时补充说明自己的观点，争取下次机会

D、向领导告状，希望领导支持自己的方案

答案：C

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本题考察核心考点：团队协作与沟通技巧。

A项不利于团队和谐；B项缺乏参与意识；D项依赖权威违反职业精神。C项体现了开放心态和建设性沟通，既尊重团队决策，又为未来合作留下空间。

3.当你发现一位同事在工作中情绪低落，影响效率时，你会如何帮助？（）

A、假装没看见，避免引起麻烦

B、主动关心，询问是否需要帮助，并分享自己的经验

C、向领导汇报，要求对其进行批评教育

D、在背后议论，散播负面情绪

答案：B

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本题考察核心考点：职场同理心与团队支持。

A项缺乏人情味；C项越俎代庖不尊重他人；D项破坏团队氛围。B项体现了关爱同事的职业素养，通过积极沟通传递正能量，符合职场人际关系处理原则。

4.在办公室电脑突然蓝屏，无法保存正在编辑的文档时，以下做法最合理的是？（）

A、立即砸坏电脑，要求赔偿

B、强行关机，希望下次能恢复

C、联系IT部门或同事寻求技术支持，并记录重要数据到云端备份

D、认为这是电脑质量问题，不予理睬

答案：C

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本题考察核心考点：应急处理与资源利用。

A项冲动无益；B项可能造成数据丢失；D项逃避责任。C项体现了理性解决问题和主动寻求帮助的意识，符合现代职场的技能要求。

5.公司组织团队拓展活动，你因身体不适未能参加。此时最合适的做法是？（）

A、认为团队活动与自己无关，拒绝参加

B、在社交媒体上抱怨活动安排不合理

C、主动了解活动内容，向参与同事请教照片和心得

D、假装生病请假，但暗中观察其他团队的动态

答案：C

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本题考察核心考点：团队归属感与积极心态。

A项缺乏集体意识；B项消极抱怨不利于沟通；D项不诚信。C项体现了对团队活动的关注和尊重，既保持客观，又通过沟通获取信息，符合职场人际交往的成熟表现。

6.职场办公场景中，以下哪种行为最符合环保理念，也是职业素养中环保意识的核心体现？（）

A、使用一次性纸杯和餐具，方便快捷

B、将用过的墨盒随意丢弃，等待物业回收

C、双面打印文件，并分类回收废纸

D、下班后将电脑显示器保持开启状态，以防忘记关机

答案：C

解析：

本题考察核心考点：职业环保意识。

A项浪费资源；B项未利用资源循环系统；D项高能耗。C项体现了节约资源、循环利用的环保行为，符合现代企业对员工职业素养的要求。

7.项目组制定了任务推进的核心规则：①若A任务和B任务都属于“紧急任务”，则优先完成A任务；②若A任务是紧急任务、B任务是非紧急任务，则优先完成A任务；③若A任务是非紧急任务、B任务是紧急任务，则优先完成B任务；④若两者均为非紧急任务，则优先完成难度更低的任务。已知当前需处理两项任务：A任务是“非紧急任务，难度中等”，B任务是“紧急任务，难度较高”。根据规则，正确的任务优先级排序是？（）

A、先完成A任务，再完成B任务

B、先完成B任务，再完成A任务

C、同时处理两项任务

D、根据个人喜好决定优先顺序

答案：B

解析：

本题考察核心考点：逻辑推理与规则应用。

根据规则③，紧急任务优先级高于非紧急任务。B任务为紧急任务，A任务为非紧急任务，因此优先处理B任务。选项B符合规则排序逻辑。

8.你所在的部门负责组织一场线下行业交流会，临近活动前3天，场地提供商突然告知“原定场地因设备故障无法使用”，且同城符合要求的大型场地均已被预订。此时你认为最能体现创新与解决问题能力的做法是？（）

A、直接宣布活动取消，要求领导承担责任

B、在社交媒体上征集其他城市的参会人员信息，改为线上会议

C、联系设备供应商，要求其承担场地租赁费用，临时更换场地

D、动员部门同事轮流在会议室