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2026年人力资源规划师职业资格考试重点含答案

一、单项选择题（共10题，每题1分）

1.某制造企业计划在2026年引进100名技术工人，根据人力资源规划流程，首先应进行的工作是（）。

A.编制人员编制计划

B.进行人力资源需求预测

C.制定招聘方案

D.实施员工培训计划

答案：B

解析：人力资源规划的流程通常包括：分析现状、预测需求、制定计划、实施与调整。在确定引进100名技术工人的目标后，首先需要进行需求预测，分析未来的人力资源缺口，再制定相应的招聘、培训等计划。

2.在平衡计分卡（BSC）中，与人力资源规划直接相关的维度是（）。

A.财务维度

B.学习与成长维度

C.内部流程维度

D.客户维度

答案：B

解析：学习与成长维度关注企业的人员能力、技能和知识，与人力资源规划中的培训、发展计划直接相关。财务、内部流程和客户维度虽然也与人力资源相关，但并非核心。

3.某零售企业计划在2026年拓展北方市场，其人力资源规划的重点应放在（）。

A.内部晋升与轮岗

B.外部招聘与跨区域调配

C.绩效考核体系调整

D.薪酬结构优化

答案：B

解析：拓展北方市场需要大量适应新区域业务的人员，外部招聘和跨区域调配是关键。内部晋升、绩效考核和薪酬优化虽然重要，但优先级较低。

4.某科技公司的人力资源规划中，强调“敏捷人才管理”，其主要目标不包括（）。

A.提高员工流动率

B.优化跨部门协作

C.缩短招聘周期

D.提升员工满意度

答案：A

解析：敏捷人才管理的目标是通过灵活的机制提升组织响应市场变化的能力，优化协作、缩短招聘周期、提升满意度均属于其范畴，但提高流动率（尤其是非自愿离职）并非其核心目标。

5.在德尔菲法中，人力资源规划师通常邀请（）名专家参与需求预测。

A.5

B.10

C.15

D.20

答案：C

解析：德尔菲法通常选择10-20名专家，但为了确保预测的准确性和多样性，15名左右较为常见。

6.某传统企业计划向数字化转型，其人力资源规划应优先考虑（）。

A.大规模裁员

B.技术人员招聘

C.全员降薪

D.管理层更换

答案：B

解析：数字化转型需要大量具备技术背景的人才，招聘相关人才是关键。裁员、降薪和更换管理层可能引发负面效应，非优先选项。

7.某金融机构的人力资源规划中，稳定性要求较高的岗位是（）。

A.市场营销专员

B.风险控制经理

C.临时客服人员

D.项目外包工程师

答案：B

解析：风险控制岗位涉及合规和决策，稳定性要求高；市场营销、临时客服和外包工程师则相对灵活。

8.在人力资源需求预测中，趋势预测法适用于（）。

A.短期需求预测

B.中长期战略规划

C.专项岗位需求

D.波动性较大的行业

答案：B

解析：趋势预测法基于历史数据推断未来趋势，适用于中长期规划；短期、专项或波动性较大的需求更适合回归分析或德尔菲法。

9.某制造业企业的人力资源规划中，关键指标不包括（）。

A.人均产值

B.人员流动率

C.员工满意度

D.资产回报率

答案：D

解析：人均产值、人员流动率和员工满意度均与人力资源直接相关，资产回报率属于财务指标。

10.在制定人力资源规划时，若发现现有员工技能无法满足未来需求，应优先采取（）。

A.内部竞聘

B.外部招聘

C.员工培训

D.自动化替代

答案：C

解析：技能不足时，培训是成本效益最高的解决方案。内部竞聘和招聘需时间，自动化则可能取代部分岗位。

二、多项选择题（共5题，每题2分）

11.人力资源规划中，平衡计分卡的四个维度包括（）。

A.财务维度

B.学习与成长维度

C.内部流程维度

D.外部竞争维度

E.客户维度

答案：A、B、C、E

解析：平衡计分卡的四个维度为财务、客户、内部流程、学习与成长。外部竞争非其标准维度。

12.某医药企业的人力资源规划应重点考虑（）。

A.医药行业监管政策

B.职业病防护

C.跨区域销售团队建设

D.高管薪酬激励

E.医保合规培训

答案：A、B、C、E

解析：医药行业受政策、职业健康、销售能力和合规性影响，高管薪酬激励虽重要但非核心。

13.在人力资源需求预测中，定量方法包括（）。

A.德尔菲法

B.回归分析

C.趋势预测法

D.案例分析法

E.经验估计法

答案：B、C

解析：回归分析和趋势预测法基于数据计算，属于定量方法；德尔菲法、案例分析和经验估计为定性方法。

14.人力资源规划中的“人才梯队”建设应关注（）。

A.关键岗位继任者计划

B.员工职业发展路径

C.技能提升培训

D.绩效考核与晋升

E.薪酬竞争力

答案：A、B、C、D

解析：人