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《企业碳盘查与碳达峰行动方案制定》_碳中和专员

一、开篇引言

1.1时间范围说明

本年度总结所涵盖的时间范围严格界定为2025年1月1日至2025年12月31日。在这一年中，全球气候治理进程进一步加速，国内“双碳”政策体系从顶层设计逐步转向精细化落地实施阶段。对于我所任职的企业而言，2025年是实现碳达峰目标的关键攻坚期，也是碳排放管理从合规性披露向战略性减排转型的深化之年。在这一年的时间维度里，我作为碳中和专员，全程参与了企业年度碳排放盘查、碳达峰行动方案的修编与执行、绿色电力交易的实操以及碳抵消项目的筛选与落地，并主导了本年度CDP（全球环境信息研究中心）问卷的披露工作。本总结将基于这一完整的时间周期，对全年的工作进行系统性的梳理与复盘。

1.2总体工作概述

2025年度，我的工作核心紧紧围绕“数据精准化、目标科学化、路径市场化、披露国际化”这四大维度展开。在碳排放核算方面，我不仅完成了企业范围一（Scope1）和范围二（Scope2）的常规统计，更在范围三（Scope3）的复杂数据收集上取得了突破性进展，初步建立了供应链碳排放数据底座。在碳达峰行动方案制定方面，结合国家最新发布的《重点行业企业碳排放核算与报告指南》及地方政府的达峰要求，我牵头重新测算了企业的达峰路径，确保了既定目标的科学性与可执行性。同时，在市场化机制运用上，我成功推动了绿电采购比例的提升，并探索性地开展了碳抵消项目储备，为企业的碳中和愿景提供了实质性的支撑。此外，通过高质量的CDP披露，显著提升了企业在资本市场的ESG评级表现，增强了企业的国际竞争力。

1.3个人定位与职责说明

作为企业碳中和专员，我的角色定位不仅仅是数据的统计者，更是企业低碳转型的战略参谋与执行推动者。我的主要职责涵盖了碳排放数据的全生命周期管理、减排措施的统筹规划、碳资产的市场化运作以及对外环境信息的沟通披露。具体而言，我需要深入生产一线，掌握能源流向与工艺特点，确保核算数据的真实性与准确性；需要对接研发、采购、生产等多个部门，协同推进节能降碳技术的应用；需要密切关注国内外碳市场政策与绿证交易动态，优化企业的能源成本与碳资产结构；还需要准确理解国际主流评级机构的披露要求，将企业的可持续发展成果有效地传递给投资者与利益相关方。这一多重角色要求我必须具备扎实的专业技术功底、敏锐的政策洞察力以及高效的跨部门沟通能力。

1.4总结目的与意义

撰写本年度总结的目的，在于通过对过去一年工作的全面回顾，客观评估碳盘查与碳达峰行动方案制定的执行效果，提炼经验教训，为下一年度的工作提供决策依据。这不仅是对个人履职情况的一次检视，更是对企业整体碳管理体系的深度体检。通过量化分析各项指标的完成情况，我们可以清晰地看到企业在减排路径上的进展与差距；通过复盘关键项目与事件，可以识别管理流程中的痛点与堵点；通过对外部环境与支持系统的反思，可以更好地整合资源，提升团队效能。在“双碳”目标深入人心的背景下，这份总结对于推动企业构建绿色低碳循环发展的经济体系，实现高质量可持续发展具有重要的现实意义与战略价值。

二、年度工作回顾

2.1主要工作内容

2.1.1核心职责履行情况：全口径碳排放核算

在2025年度，我全面主持并执行了公司全口径的碳排放核算工作，严格遵循ISO14064-1国际标准及国家发改委发布的最新行业核算指南。核算范围覆盖了Scope1（直接温室气体排放）、Scope2（外购电力热力产生的间接排放）以及Scope3（价值链上下游其他间接排放）。

在Scope1核算方面，我重点对生产现场的固定燃烧源（如天然气锅炉、熔炉）和移动燃烧源（如叉车、公务车辆）进行了细致的排查。针对每一台主要耗能设备，我都建立了详细的燃料消耗台账，并收集了燃料的含碳量、氧化率等参数，确保排放因子选择的准确性。对于制冷剂使用产生的氟化气体排放（如SF6、HFCs），我联合设备管理部门，对制冷设备的维护记录和补充量进行了逐一核对，确保无遗漏。

在Scope2核算方面，面对复杂的电网排放因子更新情况，我采用了“位置基础”与“市场基础”双重核算方法。根据生态环境部发布的最新区域电网平均二氧化碳排放因子，计算了基于物理边界的排放量；同时，结合公司购买的绿电证书，计算了基于市场基础的排放量，为后续的绿电减排成效评估提供了数据支撑。此外，我还对热力采购的排放数据进行了溯源，确保供应商提供的折标煤系数与热值数据准确无误。

在Scope3核算方面，这是本年度工作的难点与重点。我选取了上游运输配送（Category4）、外购商品与服务（Category1）以及员工商务差旅（Category6）等核心类别进行了深入核算。特别是针对外购原材料，我通过发放调研问卷、现场审计等方式，收