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物流与供应链管理考试试题及答案

物流与供应链管理考试试题

一、单项选择题(每题2分,共20分)

1.物流总成本的“效益背反”现象最典型的表现是()。

A.运输成本与仓储成本的反向变动

B.采购成本与销售成本的正向变动

C.包装成本与装卸成本的同步上升

D.信息成本与管理成本的固定不变

2.供应链管理的核心目标是()。

A.降低单个企业的运营成本

B.实现供应链整体效率与效益的最大化

C.提高核心企业的市场份额

D.优化供应商的交货准时率

3.经济订货批量(EOQ)模型中,假设不包括()。

A.需求率稳定且已知

B.订货提前期为零

C.单位库存持有成本随库存量增加而递增

D.每次订货成本固定

4.准时制生产(JIT)的核心思想是()。

A.大规模生产以降低单位成本

B.仅在需要时生产所需数量的产品

C.保持高安全库存应对需求波动

D.通过供应商竞争降低采购价格

5.牛鞭效应(BullwhipEffect)产生的根本原因是()。

A.供应链各环节的需求预测偏差逐级放大

B.供应商的生产能力不足

C.终端消费者需求的突然变化

D.物流运输中的延迟

6.配送中心选址时,最关键的成本因素是()。

A.土地购置成本

B.劳动力成本

C.运输成本与库存成本的综合

D.设备投资成本

7.供应商管理库存(VMI)模式下,库存管理的责任主体是()。

A.零售商

B.供应商

C.第三方物流企业

D.供应链核心企业

8.绿色物流的重点不包括()。

A.减少运输中的碳排放

B.推广可循环包装材料

C.提高物流设施的能源效率

D.降低物流信息系统的开发成本

9.第三方物流(3PL)的核心优势是()。

A.拥有大量自有运输车辆和仓储设施

B.提供专业化、规模化的物流服务

C.直接参与企业的生产流程

D.控制供应链的核心节点

10.SCOR模型(供应链运作参考模型)的基本维度不包括()。

A.计划(Plan)

B.采购(Source)

C.生产(Make)

D.创新(Innovate)

二、多项选择题(每题3分,共15分,少选、错选均不得分)

1.物流系统的目标包括()。

A.服务性(Service)

B.快速响应(Speed)

C.最低成本(Cost)

D.规模优化(Scale)

2.供应链合作伙伴选择的关键标准包括()。

A.财务稳定性

B.技术能力

C.文化兼容性

D.地理位置

3.以下属于库存管理策略的有()。

A.ABC分类法

B.联合库存管理(JMI)

C.物料需求计划(MRP)

D.供应商管理库存(VMI)

4.配送合理化的措施包括()。

A.混合配送(自营与外包结合)

B.差异化配送(按客户需求调整)

C.大量少批次配送

D.共同配送(多个企业联合)

5.供应链风险的主要类型包括()。

A.需求风险(如需求波动)

B.供应风险(如供应商中断)

C.环境风险(如自然灾害)

D.信息风险(如数据泄露)

三、判断题(每题1分,共10分,正确打“√”,错误打“×”)

1.物流冰山说是指物流成本中可见部分远大于隐藏部分。()

2.供应链管理强调企业间的协作,而非单个企业的优化。()

3.EOQ模型中,当订货成本与库存持有成本相等时,总成本最低。()

4.牛鞭效应会导致供应链上游企业的库存水平低于下游。()

5.JIT生产模式要求供应商能够小批量、多频次供货。()

6.配送中心的主要功能是存储,而非流通加工。()

7.VMI模式下,零售商需向供应商共享销售数据。()

8.绿色物流仅关注运输环节的环保,与包装无关。()

9.第三方物流企业的核心竞争力是资产规模,而非服务能力。()

10.SCOR模型可用于供应链绩效的量化评估。()

四、简答题(每题8分,共40分)

1.简述物流成本的“效益背反”现象,并举例说明。

2.供应链协同管理的主要内容包括哪些?

3.经济订货批量(EOQ)模型的假设条件及公式推导过程是什么?

4.牛鞭效应的形成机制是什么?可通过哪些措施缓解?

5.配送中心规划设计的主要步骤包括哪些?

五、案例分析题(15分)

案例

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