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2025年（软件工程）软件项目计划试题及答案

第I卷（选择题共40分）

答题要求：请将正确答案的序号填在括号内。

1.软件项目计划的核心是（）

A.进度计划

B.成本计划

C.质量计划

D.范围计划

答案：A

2.以下哪项不属于软件项目计划的内容（）

A.项目概述

B.项目进度安排

C.项目人员分配

D.软件代码编写

答案：D

3.制定软件项目计划的第一步是（）

A.确定项目目标

B.进行项目估算

C.制定进度计划

D.分配项目资源

答案：A

4.软件项目计划中，用于描述项目交付物的文档是（）

A.项目章程

B.需求规格说明书

C.范围说明书

D.测试计划

答案：C

5.软件项目进度计划常用的工具是（）

A.甘特图

B.鱼骨图

C.流程图

D.帕累托图

答案：A

6.软件项目成本估算的方法不包括（）

A.类比估算

B.功能点估算

C.经验估算

D.头脑风暴法

答案：D

7.软件项目质量计划的主要目标是（）

A.提高软件性能

B.保证软件质量

C.缩短开发周期

D.降低开发成本

答案：B

8.软件项目范围变更控制的目的是（）

A.增加项目范围

B.减少项目范围

C.确保项目范围的稳定性

D.随意变更项目范围

答案：C

9.软件项目团队成员的角色不包括（）

A.项目经理

B.程序员

C.测试人员

D.客户

答案：D

10.软件项目风险管理的第一步是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：A

第Ⅱ卷（非选择题共60分）

三、简答题（共20分）

1.简述软件项目计划的重要性。

_答：软件项目计划为项目实施提供指导，明确目标、范围、进度、成本等，协调团队成员工作，减少不确定性，降低风险，保障项目顺利进行，提高成功率，确保项目成果满足需求。_

2.软件项目范围说明书应包含哪些内容？

_答：包含项目目标、产品范围描述、项目可交付成果、项目边界、项目制约因素、项目假设条件等。明确项目要做什么，不做什么，为项目实施和控制提供基础。_

四、判断题（共20分）

1.软件项目计划一旦制定就不能更改。（×）

2.软件项目进度计划可以随意调整。（×）

3.软件项目成本估算越准确越好。（√）

4.软件项目质量计划只在开发阶段起作用。（×）

5.软件项目范围变更一定会导致项目失败。（×）

6.软件项目团队成员越多越好。（×）

7.软件项目风险管理是可有可无的。（×）

8.软件项目计划不需要与客户沟通。（×）

9.软件项目成本估算只考虑直接成本。（×）

10.软件项目进度计划可以用文字描述。（√）

五、讨论题（共20分）

1.如何确保软件项目计划的有效执行？

_答：首先要让团队成员充分理解计划内容，明确各自职责。加强沟通协调，及时解决问题。建立有效的监控机制，定期检查进度、质量等。根据实际情况灵活调整计划，但要严格遵循变更流程。对执行情况进行考核，激励成员积极执行计划。_

2.软件项目范围变更时应如何处理？

_答：当软件项目范围变更时，首先要对变更进行评估，分析对进度、成本、质量等的影响。然后与相关方沟通，包括客户、团队成员等，达成一致意见。修改项目计划，如调整进度、成本预算等。对变更进行记录，确保所有相关人员了解变更情况。在变更实施过程中，加强监控，确保变更按要求执行。_