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2025年测试工程师年底工作总结与2026年度测试流程改进计划

2025年，公司把“质量即增长”写进OKR，测试中心被第一次纳入一级利润中心考核，我的岗位从“测试工程师”升级为“质量保障Owner”，对交付结果、成本、效率、客户NPS四条线负全责。全年围绕“零重大事故、单版本测试周期≤5天、自动化率≥65%、测试成本占研发预算≤8%”四大核心指标展开，最终用248个工作日、18个版本、3条产品线、197个Story的实测数据，把指标翻译成可复盘、可审计、可复用的资产。

一、量化成果与目标价值闭环

1.零重大事故：生产P1故障0起，同比2024年减少3