项目管理周例会纪要：阶段工作安排与计划制定.pdfVIP

会议名称：每周例会

会议时间：2004-10-3115:30

与会人员：、、、晓华

会议：第三个阶段的工作

记录整理：晓华

主持人：

会议要点：

1.策划方面的主要工作有：

a)任务由东、完成（其中东的工作有两部分：及文

字组织）关于任务的方式及内容需要在下周召开讨论

b)设定及数值（技能，NPC）由、郝柄印负责

c)与美术的跟进由负责

d)音乐、音效的合作跟进由负责（音效的制作需要1.5-2个月的充裕时间）

e)肖像合同签定的跟进由负责

f)的建立与跟进待在下周与市场部直协调再定

g)游戏名称的确定力荐“”此事由下周讨论确定

h)宣传资料的准备点卡、海报及游戏卖点，游戏介绍等（卖点与游戏介绍在下

周内完成）所有的宣传资料需交给确认再交与市场部

2.美术方面的主要工作：

a)NPC动作与主角动作的制作动作制作方面新增加一人，调至动作组

b)地图场景的制作提高效率的方法

⚫改进地图编辑器

⚫提高美术拼图的效率，总结经验周三之前确定地图的

拼图计划

c)原画方面，席娟在制作地图原画

d)特效前期准备希望能尽快完成

⚫地图拼图完成

⚫主角动作完成

⚫主角技能特效的设计

e)界面谌志制作。制作界面制作的完成计划

f)宣传资料的准备现在开始准备宣传资料，所有的宣传资料需交给确认再

交与市场部

3.程序方面的主要工作：

a)上个里程碑需要制作的游戏原型在两周完成，

b)下个阶程要做的工作主要有：

⚫组队

⚫（玩家与玩家的）

⚫生活技能

⚫好友（包括功能）

c)内测后再完成的工作大概有：

⚫

⚫内置BBS

⚫人际关系（师徒、夫妻、帮派等）

4.所有的计划（程序、美术、策划）的制定在下周二完成，周二下午讨论核对计划内容。