2025年低空空管与运维技术落地工作总结_20252421.docx

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2025年低空空管与运维技术落地工作总结一、开篇引言

2025年1月至2025年12月，是我国低空经济从试点示范迈向规模化应用的关键之年，也是低空空域管理改革与技术落地深化的攻坚之年。在这一年里，作为低空经济工程师，我身处行业变革的最前沿，亲历了低空空管系统从概念验证到常态化运行的跨越式发展。低空经济作为一种融合了通用航空、无人机物流、城市空中交通等多领域的新兴经济形态，其核心在于“飞得起来、飞得安全、飞得高效”，而这背后离不开坚实的空管技术支撑与高标准的运维保障。本年度，我紧紧围绕公司战略部署，全面负责低空空管系统的搭建、维护与优化，致力于通过技术手段解决低空飞行活动中的“看不见、喊不应、管不住”等痛点问题，为低空经济的繁荣发展筑牢数字基石。

在总体工作概述方面，2025年度我的工作重心主要集中在构建高可靠、低时延、广覆盖的低空通信、导航与监视（CNS）体系，并建立与之配套的全生命周期运维方案。面对日益密集的空中交通流量和复杂多变的气象环境，我主导并参与了多个重点技术项目的落地实施，包括空管云平台的升级迭代、无人机侦测反制系统的部署以及自动化运维体系的构建。在日常工作中，我始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，通过精细化的故障排查机制和严格的安全风险管控流程，确保了所辖空域内全年无重大责任事故，系统可用性达到了行业领先水平。同时，我也积极应对各种突发性技术挑战，在极端天气和重大活动保障任务中发挥了关键作用，保障了低空飞行作业的连续性与稳定性。

就个人定位与职责而言，我不仅是一名技术执行者，更是低空基础设施的守护者和系统优化的推动者。我的职责贯穿了空管系统从需求分析、架构设计、部署实施到运维监控的全过程。在技术层面，我需要精通无线通信、雷达信号处理、大数据分析以及人工智能算法等多学科知识，以应对低空场景下信号遮挡、多径效应、目标识别难等技术难题。在管理层面，我需要协调跨部门资源，推动技术方案的落地，并建立标准化的操作流程，提升团队整体的运维效率。作为一名低空经济工程师，我深知自己肩负着保障公共安全和推动产业创新的双重使命，因此在工作中始终保持高度的敬业精神和严谨的科学态度。

本次总结的目的与意义在于，通过对2025年度工作的全面复盘，系统梳理在空管系统搭建、运维执行、故障处理、安全管控及跨部门协作等方面的经验与成果，客观分析存在的问题与不足，并为2026年的工作规划提供科学依据。这不仅是对个人过去一年职业生涯的深度检视，更是对未来技术发展趋势的积极探索。通过总结，我希望能够提炼出一套可复制、可推广的低空空管技术落地方法论，为公司在低空经济领域的持续深耕贡献智慧，同时也为个人职业发展明确方向，不断提升在低空经济这一万亿级赛道中的核心竞争力。

二、年度工作回顾

2.1主要工作内容

2.1.1核心职责履行情况

本年度，我全面履行了低空空管与运维工程师的核心职责，重点围绕低空空域管理系统的技术架构完善与稳定运行开展工作。在空管系统搭建与维护方面，我主导了基于“云-网-边-端”架构的新一代低空交通管理平台（UTM）的部署工作。该系统集成了多源异构数据，包括ADS-B（广播式自动相关监视）、北斗高精度定位数据、5G通信链路状态数据以及二次雷达数据，实现了对低空飞行目标的实时三维追踪与监控。为了解决城市峡谷环境下信号遮挡导致的定位漂移问题，我深入研究了多源数据融合算法，引入了卡尔曼滤波技术对观测数据进行平滑处理，显著提升了目标跟踪的精度与稳定性。在系统维护层面，我建立了7×24小时的系统监控机制，定期对服务器集群、数据库、网络设备以及边缘计算终端进行健康检查，确保了空管系统核心服务全年可用性达到99.995%。

在运维方案执行方面，我制定并推行了标准化的运维作业程序（SOP）。针对低空基础设施分布广、环境复杂的特点，我将运维工作划分为日常巡检、预防性维护、故障维修和升级改造四个主要模块。日常巡检重点检查地面站设备的供电状态、网络连接质量以及天线馈线的物理完整性；预防性维护则依据设备厂商的建议和实际运行数据，制定了定期的固件升级计划、灰尘清理计划和性能测试计划。例如，针对部署在沿海高盐雾环境下的通信基站，我特别制定了防腐蚀维护方案，增加了对设备接口和电路板的防腐蚀处理频次，有效降低了环境因素导致的设备故障率。在运维执行过程中，我严格遵循变更管理流程，每一次系统配置变更或设备替换都经过严格的审批和测试，确保了运维操作的可控性与安全性。

2.1.2重点项目/任务完成情况

2025年，我深度参与了公司“城市低空物流配送网络示范项目”的技术落地工作。该项目旨在构建覆盖城市核心区的无人机物流配送体系，对空管系统的调度能力和冲突探测能力提出了极高的要求。在项目中，我负责了空域动态划分与航线规划模