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2025年学历类自考行政组织理论-心理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、行政组织理论中，强调权责对等和分工协作的核心原则是？

A.权力集中原则

B.权责对等原则

C.管理幅度原则

D.稳定有序原则

E.统一指挥原则

2、根据马斯洛需求层次理论，物质奖励主要满足的是哪一层次需求？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

3、行政领导理论中，认为领导风格受情境影响的学派是？

A.美国行为学派

B.法国霍桑学派

C.德国组织理论学派

D.英国官僚学派

E.美国权变理论学派

4、群体动力学中，描述个体在群体中行为变化的社会助长效应主要指？

A.个体表现力提升

B.群体压力导致失误

C.从众行为增强

D.创新思维抑制

E.沟通效率提高

5、行政沟通中，正式层级间纵向沟通的主要障碍是？

A.信息过载

B.沟通渠道单一

C.信息失真

D.技术设备不足

E.语言差异

6、组织文化中，被称为隐形控制机制的是？

A.奖惩制度

B.仪式与庆典

C.角色规范

D.企业标志

E.培训计划

7、决策过程中，强调群体参与以提高质量的阶段是？

A.问题界定

B.方案生成

C.方案评估

D.实施监控

E.信息收集

8、职业压力管理中，EAP（员工援助计划）主要解决的是？

A.薪资谈判

B.家庭关系调解

C.心理健康干预

D.职业发展咨询

E.员工手册修订

9、组织变革中，推动渐进式变革的主要理论是？

A.突破式变革理论

B.沙因文化变革理论

C.赫茨伯格双因素理论

D.滚雪球式变革模型

E.韦伯科层制理论

10、人力资源规划中，预测未来人员需求的关键步骤是？

A.岗位分析

B.薪酬设计

C.需求预测

D.培训开发

E.绩效考核

11、行政组织理论中，主张最有效、最节约原则的学者是？

A.法约尔

B.泰勒

C.韦伯

D.孔茨

E.亨德里克森

12、行政组织设计中的权变理论强调组织结构应依据哪些因素调整？

A.组织规模与任务类型

B.环境变化与领导风格

C.员工年龄与性别比例

D.技术复杂性与资源分配

13、心理学中的目标设定理论指出，具体且具有挑战性的目标能有效提升工作绩效，其核心机制是？

A.强化行为习惯

B.期望值-努力-绩效链

C.社会比较效应

D.马斯洛需求满足

14、行政组织中的激励相容原则要求管理者如何设计奖惩机制？

A.仅考虑物质奖励

B.物质与精神激励结合

C.惩罚重于奖励

D.完全依赖企业文化

15、群体决策中的多数决原则可能引发哪种心理学效应？

A.确认偏误

B.从众效应

C.锚定效应

D.沉没成本谬误

16、行政沟通中的正式沟通链主要适用于哪种场景？

A.危机事件处置

B.常规事务协调

C.突发舆情应对

D.跨部门协作

17、心理学中的认知失调理论可解释哪种管理行为？

A.员工主动加班

B.管理者拒绝新政策

C.团队协作冲突

D.绩效考核标准调整

18、行政组织中的权责对等原则要求岗位说明书应明确哪些要素？

A.工作流程与任职资格

B.决策权限与汇报路径

C.考核指标与培训计划

D.薪酬标准与晋升通道

19、心理学中的自我决定理论指出，员工内在动机受哪些基本心理需求影响？

A.成就、归属、自主

B.权力、金钱、安全

C.尊重、自由、认可

D.社交、竞争、合作

20、行政组织变革中，渐进式改革理论主张如何实施变革？

A.一步到位彻底重组

B.通过试点逐步推广

C.完全依赖历史经验

D.仅调整表层流程

21、群体决策中的头脑风暴法要求参与者如何行为？

A.立即评价他人方案

B.自由表达不设限制

C.优先采纳权威意见

D.记录所有建议

22、韦伯官僚制的核心特征是？

A.效率优先

B.等级制度

C.非人格化

D.民主决策

23、科层制的最大缺点是？

A.沟通效率低

B.决策僵化

C.权力集中

D.成本高昂

24、马斯洛需求层次理论中，生理需求属于？

A.安全需求

B.社交需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

25、赫茨伯格双因素理论中，“保健因素”不包括？

A.薪资

B.工作环境

C.晋升机会

D.管理方式

26、群体决策中，头脑风暴法