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2025年学历类自考国际商务英语-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业战略的三大核心要素不包括以下哪项？

A.愿景与使命

B.目标设定

C.资源整合

D.文化塑造

2、跨国公司实施全球化战略时，通常采用哪种管理方式？

A.统一品牌与分散管理

B.标准化产品全球推广

C.本地化运营

D.集中研发与生产

3、企业进行竞争分析时，最适用于评估内部优势与劣势的工具是？

A.PESTEL模型

B.波特五力分析

C.SWOT分析

D.波士顿矩阵

4、战略实施过程中，平衡计分卡（BSC）主要整合了哪四个维度？

A.财务、客户、流程、学习

B.财务、客户、内部流程、学习与成长

C.产品、市场、成本、质量

D.生产、销售、研发、供应链

5、战略联盟中，双方通过共同投资成立新实体属于哪种合作形式？

A.合资企业

B.战略采购

C.技术授权

D.跨国并购

6、企业风险管理中，事前预防阶段的核心目标是？

A.应对历史风险

B.阻断潜在风险

C.优化风险收益比

D.建立应急预案

7、成熟期的企业市场竞争策略通常侧重？

A.成本领先

B.差异化

C.市场渗透

D.开拓新市场

8、战略联盟失败的主因常是？

A.资金不足

B.信任缺失

C.文化冲突

D.市场变化

9、战略实施中，部门间沟通不畅会导致何种后果？

A.战略偏差

B.执行效率低下

C.资源浪费

D.成本超支

10、战略调整的主要依据是？

A.企业愿景

B.市场环境变化

C.行业政策

D.企业规模

11、波特三大竞争战略中，以降低成本为核心的是（）

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.总成本领先战略

D.专注战略

12、企业国际化战略的进入方式中，通过收购现有企业获取市场资源属于（）

A.独立建厂

B.合资经营

C.并购整合

D.联营模式

13、企业风险管理中，识别-评估-应对-监控的完整流程对应（）

A.COSO-ERM框架

B.SWOT分析法

C.波特五力模型

D.PEST分析模型

14、SWOT分析中，优势-劣势-机会-威胁四要素分别对应（）

A.内部因素/外部因素

B.外部因素/内部因素

C.内部因素/内部因素

D.外部因素/外部因素

15、成本领先战略的核心竞争优势来源不包括（）

A.规模经济

B.品牌溢价

C.技术创新

D.供应链优化

16、企业并购整合中，最可能引发文化冲突的是（）

A.同行业横向并购

B.跨行业纵向并购

C.跨国并购

D.纵向并购

17、供应链优化的核心目标是（）

A.提高库存周转率

B.降低采购成本

C.实现全链条效率最大化

D.增加市场份额

18、可持续发展战略要求企业（）

A.牺牲利润换取环保投入

B.平衡经济、社会、环境效益

C.优先扩大市场份额

D.减少研发投入

19、市场进入模式中，风险最低的是（）

A.独立建厂

B.合资经营

C.联营模式

D.网上直销

20、动态能力理论强调企业应具备（）

A.静态资源积累

B.快速适应环境变化的能力

C.深度行业分析能力

D.长期战略规划能力

21、以下哪项属于企业战略管理中的核心职能？

A.数据收集与整理

B.战略制定与实施

C.财务报表分析

D.市场调研

22、波特五力模型中，影响企业定价能力的主要因素是？

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.替代品威胁

D.新进入者威胁

23、蓝海战略的核心目标是？

A.扩大现有市场需求

B.创造新需求与价值创新

C.降低成本

D.提高市场份额

24、企业进行国际化战略时，需优先考虑的风险类型是？

A.政治风险

B.市场风险

C.财务风险

D.文化差异风险

25、下列哪项属于差异化战略的核心要素？

A.规模经济

B.成本控制

C.产品独特性

D.品牌营销

26、SWOT分析中，优势（Strengths）指企业内部具备的？

A.外部机会

B.内部劣势

C.外部威胁

D.内部资源

27、企业实施集中化战略时，应聚焦于？

A.多元化市场

B.单一细分市场

C.成本领先

D.定价竞争

28、下列哪项是波特竞争战略的三大基石之一？

A.全球化扩张

B.差异化与成本领先

C.技术创新

D.品牌建设

29、企业进行战略评估时，需重点监控的指标是？

A.销售额增长率

B.资产负债率

C.战略执行进度

D.员工满意度

30、下列哪项属于企业风险管理的首要步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案