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人工成本知识和管理

目录

一、成本和人工成本的概念

二、人工成本管理

三、我国工业企业的人工费用构成

四、人工成本分析的指标体系

、制定人工成本标准

六、旃定人工成本控制目标

七、建立人工成本管理体系和管理制度八、

规范人工成本统计分析评价方法

九、建立人工成本预警预测制度

十、人工成本管理应把握的问题

、成本和人工成本的概念

一（）成本的概念

二（）人工成本的概念

一（）成本的概念

I间接费用

I管理费用

我用

1-=i财务费用

二（）人工成本的概念

1、货币或实物直接支付给劳动者的费用

2、提供便于劳动者生产、生活、交通、

文化、教育卫生、娱乐等设施和服务

所发生的费用

、人工成本的管理

(-)人工成本管理的定义

——企业以现代管理理论为指导，以开发人力

资源效益和提高企业经济效益为目的，在生产

经营过程中，界定人工成本构成，建立人工成

本指标体系，制定人工成本标准，确定人工成

本控制目标，建立人工成本管理体系和制度，

规范人工成本统计、分析评价方法，健全人工

成本预警制度的一系列管理活动。

二（）人工成本管理的特点

各级人工成本管理的方法基本相似

国家、地区、行业或企业人工成本综合水平的比较

I三（）人工成本管理的目的

目的

使人工成本与企业经济效益保持协

调的比例关系，促进经济效益的提

高，保持人工成本的适度增长。

（四）企业加强人工成本管理的必要性

•是应对市场竞争的需要

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•是适应经济全球化的需要

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是加强企业人力资源管理工作的需要

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又要促他相对人工成本具备，

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三、我国工业企业的人工费用构成

1.产品生产人员工资、奖金、津补贴制（造费用一直接工资）

2.产品生产工人的职工福利费制（造费用——其他直接支出）

3.生产单位管理人员工资制（造费用）

4.生产单位管理人员的职工福利费制（造费用）

5.劳动保护费制（造费用）以

下略，共计16项。

按照政府管理部门人工成本的统计口径,

人工成本包括七大项

1、从业人员劳动报酬含（不在岗职工生活费）

4、教育经费

5、劳动保费

6、住房费用

7、其他人T成本

从业人员劳动报酬

•在岗职工工资总额

•企业在岗职工以外其他从业人员的劳动报酬

+概念在岗职工工资总额是指企业