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第一章目标管理概述第二章目标设定的SMART原则第三章目标沟通与参与第四章目标执行与跟踪第五章目标评估与调整第六章目标管理的总结与展望
01第一章目标管理概述
第1页:目标管理的重要性目标管理在当代企业管理中扮演着至关重要的角色。据《哈佛商业评论》的一项研究显示,全球500强企业中,超过70%将目标管理作为核心绩效评估体系。例如,谷歌的OKR(目标与关键结果)系统帮助其实现年营收增长超过20%。本章节将深入探讨目标管理的定义、意义及其在现代企业中的应用价值。目标管理不仅能够提升团队的协作效率,还能增强员工的动力和方向感。通过设定明确、可衡量的目标,企业能够更好地分配资源、优化流程
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