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供应链韧性评估与优化路径探索

目录

内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.5论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

供应链韧性理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.1韧性的概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.2供应链韧性框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.3供应链风险管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

供应链韧性评估体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.1评估指标体系设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.2关键影响因素识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.3评估指标选取与权重确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.4评估模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

韧性评估实证分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.1研究对象选择与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.2数据预处理与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.3评估结果分析与讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

供应链韧性优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

5.1供应链优化理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

5.2提升供应链韧性的关键路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

5.3具体优化措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

6.1案例企业介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

6.2案例企业韧性评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

6.3案例企业优化方案设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

7.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

7.2研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

7.3研究意义与贡献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

1.内容概要

1.1研究背景与意义

在当今快速变化的市场环境中，供应链的稳定性和韧性对于企业的生存与发展至关重要。随着全球化的推进，供应链网络变得越来越复杂，任何单一个环节的故障都可能对整个供应链产生连锁反应，导致企业面临严重的经济损失和声誉损失。因此对供应链进行韧性评估与优化已经成为企业提高竞争力和应对风险的重要手段。本研究的背景在于，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，供应链环节之间的依赖性不断增加，传统的静态供应链管理模式已经无法满足现代企业的需求。在这种情况下，研究供应链韧性评估与优化路径具有重要的现实意义。

供应链韧性是指供应链在面对外部冲击（如自然灾害、市场变化、政策调整等）时，能够快速适应并恢复的能力。一个具有良好韧性的供应链能够在突发事件发生时，减少损失，保持关键业务的连续