占道挖掘修复施工方案.pdfVIP

占道挖掘修复施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称：XX市占道挖掘修复工程

(2)项目地点：XX市XX区

(3)项目规模：本项目涉及XX道路，总长度约为XX公里

(4)结构形式：道路结构主要为沥青混凝土路面，局部为水泥混凝土路面

(5)使用功能：道路主要用于城市交通，承担城市主干道、次干道和支路的功

能

(6)建设标准：按照《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012)等相关标准执

行

(7)设计概况：本项目由XX设计院设计，设计图纸完整，满足施工要求

2.项目目标与性质

(1)目标：确保占道挖掘修复工程顺利进行，提高城市道路通行能力，保障市

民出行安全

(2)性质：本工程属于市政基础设施建设项目，具有公益性、服务性等特点

3.项目主要特点与难点

(1)特点：项目涉及道路众多，施工范围广，工期紧，施工环境复杂

(2)难点：施工期间需保证道路畅通，降低对市民出行影响；同时，要确保施

工质量，提高修复效果

4.编制依据

(1)相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、

《中华人民共和国城市道路管理例》等

(2)标准规范：《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012X《城市道路施工及

验收规范》(CJJ1-2008)等

(3)设计图纸：XX设计院提供的完整设计图纸

(4)施工组织设计：本工程施工组织设计，包括施工方案、进度计划、质量保

证措施等

(5)工程合同：与施工单位签订的工程合同，明确双方权利、义务及责任

(6)施工图纸会审记录：施工前对设计图纸进行会审，确保施工过程中问题及

时发现、解决

(7)施工现场实际情况：根据现场实际情况，对施工方案进行调整和完善

本施工方案编制依据以上内容，旨在确保占道挖掘修复工程顺利进行，为城市

道路建设提供有力保障。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构采用矩阵式管理结构，分为决策层、管理层和执行层。

决策层：由项目经理、项目副经理、技术负责人等组成，负责项目的整体决策

和重大事项的处理。

管理层：由各部门负责人组成，负责具体部门的协调、管理和监督。

执行层：由各专业技术人员、施工人员等组成，负责具体施工任务的执行。

(2)人员配置及职责分工

项目经理：负责项目整体管理，协调各部门工作，确保项目按计划顺利进行。

项目副经理：协助项目经理工作，负责项目管理计划的执行和监督。

技术负责人：负责技术指导和质量控制，确保施工质量符合设计要求。

施工队长：负责施工队伍的日常管理，确保施工进度和质量。

材料管理员：负责材料采购、验收、保管和发放工作。

安全员：负责施工现场安全管理和安全事故处理。

质量员：负责施工过程质量控制，确保工程质量达到设计标准。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量：根据项目规模和施工要求，配置XX支施工队伍。

(2)专业构成：施工队伍由挖、运输、混凝浇筑、路面铺设等专业的施工

人员组成。

(3)所需技能：施工人员应具备相关施工技能，如挖、运输、混凝浇筑、

路面铺设等。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

根据施工进度计划，编制劳动力使用计划，包括施工人员的进场、退场时间及

人员配置。

施工高峰期，加大劳动力投入，确保施工进度；施工低谷期，合理调配人员，

降低成本。

(2)材料供应计划

根据施工进度计划，编制材料供应计划，确保材料及时供应。

材料采购前，对材料供应商进行考察，确保材料质量；材料进场后，进行验

收，确保材料符合设计要求。

(3)施工机械设备使用计划

根据施工进度计划，编制施工机械设备使用计划，包括设备进场、退场时间及

设备配置。

施工高峰期，增加设备投入，提高施工效率；施工低谷期，合理调配设备，降

低成本。

4