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企业战略与运营管理沙盘试卷

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.企业战略规划的核心目的是什么？()

A.提高企业知名度

B.降低运营成本

C.实现企业长期发展

D.增加企业市场份额

2.以下哪项不是企业运营管理的主要职能？()

A.计划与控制

B.生产与制造

C.财务管理

D.法律咨询

3.精益生产的核心思想是什么？()

A.以市场需求为导向

B.消除浪费，提高效率

C.重视员工培训

D.采用先进技术

4.企业资源规划（ERP）系统的主要作用是什么？()

A.提高产品质量

B.降低库存成本

C.整合企业资源，提高管理效率

D.增强企业竞争力

5.以下哪项不属于供应链管理的关键要素？()

A.供应商管理

B.生产管理

C.客户关系管理

D.财务管理

6.什么是平衡计分卡（BSC）？()

A.一种企业战略规划方法

B.一种绩效考核工具

C.一种生产管理方法

D.一种市场营销策略

7.以下哪项不是企业质量管理体系的认证标准？()

A.ISO9001

B.ISO14001

C.ISO45001

D.ISO50001

8.什么是六西格玛管理法？()

A.一种生产管理方法

B.一种市场营销策略

C.一种成本控制方法

D.一种质量管理方法

9.以下哪项不是企业战略实施的关键因素？()

A.领导力

B.文化适应

C.技术创新

D.政策法规

二、多选题(共5题)

10.企业进行战略规划时，需要考虑以下哪些外部环境因素？()

A.竞争对手的策略

B.宏观经济环境

C.技术发展趋势

D.法规政策变化

E.消费者行为

11.以下哪些是运营管理中的关键绩效指标（KPI）？()

A.完成率

B.成本效率

C.客户满意度

D.产品质量

E.员工满意度

12.精益生产中的“五项基本原则”包括哪些？()

A.正确的流程

B.价值流分析

C.精益六步法

D.消除浪费

E.实施JIT

13.企业实施供应链管理时，以下哪些是常见的供应链风险？()

A.供应商依赖度过高

B.物流成本上升

C.产品质量波动

D.市场需求变化

E.竞争对手的威胁

14.平衡计分卡（BSC）从哪些维度来评价企业的绩效？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.研发创新维度

三、填空题(共5题)

15.企业战略规划中的SWOT分析，是指对企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行的系统分析。

16.精益生产中的“JIT”代表的是_______，即“即时生产”，旨在减少库存和浪费。

17.企业资源规划系统（ERP）通常包括_______模块，用于整合和管理企业的资源。

18.供应链管理中的“核心流程”通常包括采购、生产、物流和_______四个环节。

19.平衡计分卡（BSC）中的“学习与成长”维度强调的是企业通过_______来提升其核心竞争力。

四、判断题(共5题)

20.企业战略规划的过程是一成不变的，所有企业都必须遵循相同的步骤。()

A.正确B.错误

21.精益生产的目标是最大化生产量，无论成本和质量。()

A.正确B.错误

22.企业资源规划（ERP）系统可以自动解决所有企业管理问题。()

A.正确B.错误

23.供应链管理中的库存管理是为了确保产品始终有库存，以满足市场需求。()

A.正确B.错误

24.平衡计分卡（BSC）中的四个维度可以单独使用，不需要综合考虑。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述企业战略规划中的PEST分析模型，并说明其在战略规划中的作用。

26.解释精益生产中的“拉动式生产”与“推动式生产”的区别，并说明拉动式生产的优势。

27.如何评估企业的供应链绩效？请列举至少三个常用的评估指标。

28.为什么企业需要实施企业资源规划（ERP）系统？请列举至少两个主要原因。

29.平衡计分卡（BSC）如何帮助企业在战略执行过程中保持一致性？请说明其作用。

企业战略与运营管理沙盘试卷

一、单选题(共10题)

1.【答案】