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仓库管理制度上墙版

制度的制定能激发员工积极性、优化管理结构、提升企.业形象。好仓库管理

制度上墙版不是那么简单，下面给大家分享仓库管理制度上墙版，供大家参考。

仓库管理制度上墙版篇1

第一章仓库制度总则

为使仓库管理工作规范化，本规定依据制度管理规定结合本公司的具体情况，

特制定本规定。以达到高度运用人力，保证公司财产物资完好无损，提高经营绩效

之目的。保证仓库和库存物资的安全完整，更好地为公司经营管理服务。

第二章仓库管理细则

一.面辅料收货及入库制度；

(1)所有面辅料入库前由采购对面进行正确核对。新产品更应重视核对。采购

将面辅料入库单或送货单双方签字后及时交给仓库主管录入系统。

(2)面辅料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放面辅料，不得在

规划的区域外摆放，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。

(3)需要采购测试检验面辅料的需要当天确认数量、放至待检区；检验完成的

马上安排收货确认单。

(4)仓库入库人员必须严格按照规定对每一个物料单或送货单入库面辅料进行

数量确认，确认入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因彻底解

决完成，有借料的需要见到相关单据，检验不合格的需要退货或换货。

(5)入库面辅料需要摆放至指定位置，小物料可以放在箱子里，并明确储放位

置。

第三章入库制度

一、对于成品入库要清点数量，核对合同日期、款号、颜色、尺码，如有出入

及时与相关部门负责人及厂方核对；

二、入库后及时整理上架，并做好标记，入库明细交予仓库主管录入系统及单

据存档；

三、采购物料抵库后，仓库管理人员(成品和原料)要按照己核准的订货单、

付货清单和送货单仔细咳对物资的合同，品名、规格、型号、数量、批号及外包装

是否完好无损，核对无误后将到货日期及实收数量填记于相关单据上；

第四章出库制度

一、配货员根据系统的配货单或销售订单，进行配货出库，其它部门到仓库借

衣服和物料时一要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名字

样，对于手续欠妥者，一律拒发；

二、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可打包，配货单上签字并

放一联出库单于服装包内，方便客户核对货品，在包装外写好客户订单编号、货品

名称及型号数量；

三、各个部门到仓库调拨货品必须走账，做到有帐可查，确保仓库货品的准确

率；

四、发货前需和销售部，财务沟通好发货地址、收货人及联系方式等方可发

货；

五、货品出库完后及时整理货架，需更改数量的要及时更改；

六、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账，并做好和货运公

司的交接；

第五章退货制度

一、退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方

可签字；

二、退货要及时清点，数据有出入时及时跟销售部门，财务反馈，并及时解

决。没有问题的需及时整理上架；

三、次品退货需维修的及时交予生产部维修，不能维修的退还工厂，并上报给

财务，通知外发工厂退货。

四、退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐；并及时交给财务；

第六章保管制度

一、仓库人员对库存货品和物料要每月月末盘点，盘点后由财务核实；

二、结合仓库条件，做到货品置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点方

便

三、物料的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并

根据仓库的条件考虑划区分工，合理有效地使用仓库面积

四、严格遵守仓库保管纪律、规，仓库保管纪律内容规:

1.严禁在仓库内吸烟，动用明火。库内消防设施按规配置，期检查，保证

消防设施完好

2.严禁无关人员进入仓库，出入库要接受检查监督；

3.严禁在仓库堆放杂物、废品，食品，

4.严禁在仓库内存放私人物品；

5.严禁在仓库内乱凄电源，临时电线，临时照