建筑项目监理实施细则模版.docxVIP

一、总则

1.1编制目的

为规范本建筑项目监理工作，明确监理职责、工作内容、程序和方法，确保工程建设质量、进度、安全及投资目标的实现，特制定本实施细则。本细则旨在为项目监理机构开展具体监理工作提供操作性指导。

1.2编制依据

1.国家及地方现行的有关工程建设的法律、法规、规章和规范性文件；

2.国家及行业现行的工程建设标准、规范、技术规程；

3.经批准的工程项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件及其他设计资料；

4.建设单位与监理单位签订的建设工程监理合同（以下简称“监理合同”）；

5.建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同（以下简称“施工合同”）及相关补充协议；

6.经批准的施工组织设计、专项施工方案；

7.项目监理规划。

1.3适用范围

本细则适用于[项目名称]的施工阶段及缺陷责任期的监理工作。项目监理机构全体监理人员及相关参建单位应遵照执行。

1.4监理目标

1.质量目标：确保工程质量符合设计文件及国家现行施工质量验收规范、标准的要求，达到施工合同约定的质量等级。

2.进度目标：通过有效监理措施，确保工程按施工合同约定的工期顺利完成。

3.投资目标：严格控制工程变更及索赔，确保工程实际投资不超过批准的概算（或合同价）。

4.安全目标：督促施工单位落实安全生产责任制，杜绝重伤及以上安全事故，减少一般事故。

5.环保目标：监督施工单位采取有效措施控制施工过程中的环境污染，符合国家及地方环保要求。

1.5监理工作原则

1.守法、诚信、公正、科学：严格遵守国家法律法规，恪守职业道德，秉持公正立场，运用科学方法开展监理工作。

2.事前控制、主动控制：坚持预防为主，加强对施工准备阶段和施工过程中各环节的事前审查与控制，及时发现和处理问题。

3.独立、自主：依据监理合同和相关法律法规，独立开展监理工作，不受其他方非法干预。

4.严格监理、热情服务：对工程质量、安全、进度、投资等进行严格监督管理，同时积极为建设单位和施工单位提供必要的技术支持和协调服务。

二、监理工作准备

2.1熟悉合同与文件

监理工程师应在项目开工前，认真熟悉并掌握监理合同、施工合同、设计文件、招投标文件、相关法律法规及技术标准，明确各方权利义务、工程技术要求和监理工作重点。

2.2现场踏勘与环境调查

组织监理人员对施工现场进行实地踏勘，了解工程场地地形地貌、工程地质、水文气象、周边环境、交通条件、地下管线及障碍物等情况，为编制监理实施细则和开展监理工作提供依据。

2.3监理实施细则编制与审批

根据监理规划和项目特点，针对不同专业和关键工序，编制详细的监理实施细则，并按规定程序报批后执行。细则应具有针对性、可操作性。

2.4监理设施准备

根据监理合同约定和工程需要，配备必要的办公、交通、通讯、检测仪器设备及工具书、标准图等，并确保其性能良好、满足使用要求。

2.5监理交底

在第一次工地会议前或会议上，向施工单位进行监理工作交底，明确监理工作程序、监理要点、验收标准、资料要求及监理联系方式等。

三、监理工作内容与方法

3.1施工准备阶段的监理

1.施工许可证及相关手续审查：核查施工单位是否已办理施工许可证及其他法定开工手续。

2.施工组织设计（方案）审查：重点审查施工组织设计（方案）的编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、质量保证措施、安全生产保证措施、环境保护措施、应急预案等是否科学、合理、可行。对危大工程专项施工方案，应审查其是否符合强制性标准要求，并按规定组织专家论证。

3.施工现场质量管理体系审查：审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，包括组织机构、管理制度、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证等。

4.分包单位资质审查：审查分包单位的营业执照、资质等级证书、安全生产许可证、类似工程业绩及分包合同等，符合要求后方可允许其进场施工。

5.测量控制网复核：复核施工单位报送的施工测量放线成果及控制桩的保护措施。

6.原材料、半成品、构配件及设备质量控制：

*审查材料、设备供应单位的资质证明。

*对进场的原材料、半成品、构配件及设备，督促施工单位按规定进行检验、试验，并查验其出厂合格证、质量证明文件及检验（试验）报告。必要时，监理人员进行平行检验或见证取样送检。

*对未经检验或检验不合格的材料、设备，严禁使用于工程上。

7.开工条件审查：当施工单位完成各项施工准备工作后，审查其报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签署意见，并报建设单位批准后，签发开工令。

3.2施工过程中的监理

1.质量控制：

*事前控制：