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期缴系统推动的措施;提纲:;期缴业务推动的现状;期缴不好的原因:
非市场、产品、技术问题,而是经营能力问题!
期缴不好的结果:
被市场淘汰、被公司淘汰!
;提纲:;一、期缴目标的分解
;1、坚持做各层级队伍期缴销售的思想引导
2、坚持假日营销工作的安排、督促、落实
3、按相关要求组织好干部早会、全员夕会
4、关注基层管理干部能力提升及队伍成长
5、带头下沉一级搞管理,协调后援支持
6、带头坚持基础管理动作的习惯养成
7、工作进度与时间的掌控,措施调整及时
;1、销售意愿是否主动?
2、训练内容是否有效?
3、追踪辅导是否及时?
4、方案宣导是否到位?
5、职场布置是否落
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