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2026年携程技术部经理招聘考试题目分析

一、单选题（共5题，每题2分，合计10分）

考察方向：技术管理、团队协作、业务理解

1.携程技术部经理在负责大型旅游平台架构优化时，最优先考虑的指标是？

A.系统响应速度

B.服务器成本控制

C.用户体验稳定性

D.技术创新性

2.携程在多地设有技术团队，跨地域团队协作时，最适合采用的沟通工具是？

A.即时消息群组

B.视频会议系统

C.邮件同步

D.代码托管平台

3.携程业务高峰期（如国庆节）系统压力巨大，技术部经理应优先解决的问题是？

A.新功能开发进度

B.线上问题快速响应

C.技术文档更新

D.员工绩效考核

4.携程技术部经理在制定团队培训计划时，应重点覆盖以下哪项技能？

A.人工智能算法设计

B.高并发系统架构

C.数据分析工具使用

D.项目管理软件操作

5.携程用户数据安全符合国内监管要求，技术部经理需重点关注的合规性标准是？

A.ISO9001

B.GDPR

C.《个人信息保护法》

D.HIPAA

二、多选题（共4题，每题3分，合计12分）

考察方向：业务场景分析、技术选型、风险控制

6.携程技术部经理在评估微服务架构时，需要考虑的关键因素包括哪些？

A.服务间依赖关系

B.容器化部署效率

C.数据一致性保障

D.员工学习成本

7.携程在推广“旅游+”业务（如游学、医疗）时，技术部需提供哪些支持？

A.定制化API接口开发

B.大数据推荐系统

C.多语言系统支持

D.供应链金融对接

8.携程技术部经理在组织代码评审时，需重点关注以下哪些方面？

A.代码性能优化

B.安全漏洞防范

C.代码可维护性

D.业务逻辑准确性

9.携程在面临技术转型（如云原生迁移）时，技术部经理需解决的核心问题包括？

A.技术栈适配性

B.员工技能培训

C.迁移成本控制

D.业务连续性保障

三、简答题（共3题，每题4分，合计12分）

考察方向：问题解决、团队管理、业务洞察

10.携程某地技术团队因项目延期导致业务受阻，技术部经理应如何处理？

11.携程技术部经理如何平衡“技术创新”与“业务需求”的关系？

12.携程在技术招聘中，如何吸引和保留高技术人才？

四、案例分析题（共2题，每题9分，合计18分）

考察方向：实际业务场景应对、技术决策能力

13.携程某次系统故障导致订单丢失，技术部经理需在24小时内完成复盘，请说明复盘步骤和关键要点。

14.携程计划将“本地生活”业务与技术团队整合，技术部经理应如何设计整合方案？

五、开放题（共1题，15分）

考察方向：战略思维、行业前瞻性

15.结合携程业务特点，技术部经理应如何规划未来3年的技术发展方向？

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.C

解析：携程作为旅游平台，用户对系统稳定性和响应速度要求极高，尤其在交易场景中，稳定性是核心指标。成本控制和技术创新是重要因素，但业务需求优先。

2.B

解析：跨地域团队协作需实时沟通，视频会议能兼顾效率与情感连接，即时消息适合快速同步，邮件和代码平台不适用于日常协作。

3.B

解析：业务高峰期需优先保障系统稳定，新功能开发可延后，文档和考核是基础工作，但问题响应是当务之急。

4.B

解析：携程业务依赖高并发架构（如订单系统），该技能是技术核心能力，AI、数据分析、工具操作是辅助或特定场景需求。

5.C

解析：携程用户数据涉及国内用户，需遵守《个人信息保护法》，其他选项中ISO9001是质量标准，GDPR是欧盟标准，HIPAA是医疗行业标准。

二、多选题答案与解析

6.A、B、C

解析：微服务架构需关注依赖关系（避免单点故障）、容器化效率（便于扩展）、数据一致性（分布式事务）。员工学习成本是次要因素。

7.A、B、C

解析：“旅游+”业务需定制化接口、大数据推荐（个性化推荐）、多语言支持（国际化需求），供应链金融是较少涉及的技术需求。

8.A、B、C、D

解析：代码评审需全面覆盖性能、安全、可维护性和业务逻辑，缺一不可。

9.A、B、C、D

解析：技术转型需解决技术适配、人才培训、成本控制和业务连续性，四项均需重点考虑。

三、简答题答案与解析

10.答案：

-迅速成立应急小组，明确责任分工；

-分析延期原因（技术瓶颈、资源不足或需求变更）；

-制定补救计划（加班、资源调配或简化功能）；

-主动向业务部门汇报进度，争取理解；

-复盘总结，避免类似问题再次发生。

解析：处理延期需快速响应、根源分析、补救措施和预防机制，体现管理能力。

11.答案：

-设定技术路线图，明确创新方向与业务结合点；

-试点新技术，评估投入产出；

-建立创新