商业物业年终工作总结.pptxVIP

演讲人：;目录;PART;通过调整租金策略和引入高附加值业态，主营业务收入占比提升至85%，非租金收入（如广告、场地租赁）同比增长30%，实现收入多元化。;成本控制达成情况;出租率与续约率;PART;;租户满意度调研结果;为年租金贡献超百万的客户提供专属客户经理、弹性装修审批及优先活动场地预订权，降低其搬迁风险。;PART;标准化维保流程实施;能源消耗优化成效;;PART;;通过部署智能催收平台，逾期账款回收率提升约15%，系统支持自动生成账单、发送提醒及跟踪付款进度。;成本节约专项措施;PART;;绩效考核结果应用;;PART;;服务品质升级方向;智能化改造项目部署;THANKS