- 1
- 0
- 约1.96千字
- 约 6页
- 2026-01-08 发布于浙江
- 举报
KDC-
需求分析操作指导
■秘密□机密□绝密
PAGE
版权所有,侵权必究第PAGE2页共NUMPAGES6页
活动编号(ID):
RA-10
支撑流程名称:
产品规划阶段
需求分析操作指导
文件编号:
KDC-
版本号:
V0.1
实施日期:
yyyy-mm-dd
保密等级:
■秘密□机密□绝密
编制:
程宇婴
审核:
会签:
批准:
修订记录
日期
版本号
描述
作者
2005-
0.1
初稿完成
程宇婴
yyyy-mm-dd
1.0
批准发布
×××
yyyy-mm-dd
1.1
修改×××
×××
yyyy-mm-dd
1.2
修改×××
×××
……
……
…..
……
yyyy-mm-dd
2.0
修改×××
×××
目录
TOC\o1-3\h\z\u1 目的 1
2 适用范围 1
3 定义 1
4 需求分析流程 1
5 过滤需求 1
5.1 过滤需求的规范 1
6 分析需求 2
6.1 分类需求规范 2
6.2 排序需求方法 2
6.3 证实需求方法 3
7 市场细分 3
8 分发需求 3
目的
编写此文档的目的是为了为市场规划阶段的需求分析作指导,并定义需求分析的各项标准和方法。
适用范围
编写者:流程优化人员
阅读者:需求分析人员
定义
无
需求分析流程
过滤需求
过滤需求的规范
给出可过滤的需求的标准
与公司策略不一致
与公司投资方向不一致
与公司产品范围不一致
与公司主要市场相违背
公司不涉及领域
与国家相关法规相违背
分析需求
分类需求规范
按照已有产品需求和其它来划分,如下:
视频会议
视频监控
综合复用
VOIP
其它
将不同的需求划分至以上分类中
排序需求方法
根据客户需要实现需求的迫切程度来排列需求。
为需求紧迫性建立标准基线(单位:月)
确定上下浮动月份数。
迫切性分析标准
标准指标
标准说明
短期
当迫切性小于最小值
中长期
当需求迫切性在最小值和最大值之间
长期
当迫切性超出了最大值
根据不同的需求需求分析人员可定义基线标准的具体数据,和上下浮动具体数据
证实需求方法
在需求数据库中没有按条目完全填写的需求,需求分析人员将对其进行验证。
市场细分
按地域分:海外,国内
按行业分:军队,政府,事业单位,企业,其它
分发需求
根据需求优先级分发给不同的对象:
长期的、模糊的需求分发给“市场分析”过程。由市场分析人员进一步调查、收集与其市场规模、市场增长率、市场竞争程度和市场细分情况等相关的市场数据,描述新产品或新领域的机会。
中长期的、与现有产品相关的、清晰的需求分发给产品“组合分析”过程,由规划人员进一步分析需求,调整和优化《路标规划》和《版本规划》
紧急的修改型的需求分发给《EC流程》,修改在研产品或已售出产品
紧急的非修改型的需求分发给“市场分析”过程
您可能关注的文档
最近下载
- 2024-2025学年河北石家庄二中教育集团高二(上)期末数学试卷【答案版】.pdf VIP
- 2025届陕西西安高新一中高考语文倒计时模拟卷含解析.doc VIP
- 技嘉 主板 Socket 1150 GA-Z97X-Gaming 7 (rev. 1.0) 使用手册.pdf
- 2025年部编版语文四年级上册句子专项复习题(含答案).docx VIP
- PDCA在降低患者服务投诉率的运用.pptx VIP
- 管理的常识陈春花.pptx VIP
- 2024-2025学年湖北十堰市高一(上)期末数学试卷【答案版】.pdf VIP
- 各类手机密码大全.docx VIP
- 模拟电子技术基础课件 第十章 直流稳压电源.pptx VIP
- 中国通用电话磁卡全集.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)