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  • 2026-01-08 发布于浙江
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KDC-

需求分析操作指导

■秘密□机密□绝密

PAGE

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活动编号(ID):

RA-10

支撑流程名称:

产品规划阶段

需求分析操作指导

文件编号:

KDC-

版本号:

V0.1

实施日期:

yyyy-mm-dd

保密等级:

■秘密□机密□绝密

编制:

程宇婴

审核:

会签:

批准:

修订记录

日期

版本号

描述

作者

2005-

0.1

初稿完成

程宇婴

yyyy-mm-dd

1.0

批准发布

×××

yyyy-mm-dd

1.1

修改×××

×××

yyyy-mm-dd

1.2

修改×××

×××

……

……

…..

……

yyyy-mm-dd

2.0

修改×××

×××

目录

TOC\o1-3\h\z\u1 目的 1

2 适用范围 1

3 定义 1

4 需求分析流程 1

5 过滤需求 1

5.1 过滤需求的规范 1

6 分析需求 2

6.1 分类需求规范 2

6.2 排序需求方法 2

6.3 证实需求方法 3

7 市场细分 3

8 分发需求 3

目的

编写此文档的目的是为了为市场规划阶段的需求分析作指导,并定义需求分析的各项标准和方法。

适用范围

编写者:流程优化人员

阅读者:需求分析人员

定义

需求分析流程

过滤需求

过滤需求的规范

给出可过滤的需求的标准

与公司策略不一致

与公司投资方向不一致

与公司产品范围不一致

与公司主要市场相违背

公司不涉及领域

与国家相关法规相违背

分析需求

分类需求规范

按照已有产品需求和其它来划分,如下:

视频会议

视频监控

综合复用

VOIP

其它

将不同的需求划分至以上分类中

排序需求方法

根据客户需要实现需求的迫切程度来排列需求。

为需求紧迫性建立标准基线(单位:月)

确定上下浮动月份数。

迫切性分析标准

标准指标

标准说明

短期

当迫切性小于最小值

中长期

当需求迫切性在最小值和最大值之间

长期

当迫切性超出了最大值

根据不同的需求需求分析人员可定义基线标准的具体数据,和上下浮动具体数据

证实需求方法

在需求数据库中没有按条目完全填写的需求,需求分析人员将对其进行验证。

市场细分

按地域分:海外,国内

按行业分:军队,政府,事业单位,企业,其它

分发需求

根据需求优先级分发给不同的对象:

长期的、模糊的需求分发给“市场分析”过程。由市场分析人员进一步调查、收集与其市场规模、市场增长率、市场竞争程度和市场细分情况等相关的市场数据,描述新产品或新领域的机会。

中长期的、与现有产品相关的、清晰的需求分发给产品“组合分析”过程,由规划人员进一步分析需求,调整和优化《路标规划》和《版本规划》

紧急的修改型的需求分发给《EC流程》,修改在研产品或已售出产品

紧急的非修改型的需求分发给“市场分析”过程

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