2025年实景剧《梦回敦煌》编排与观众沉浸式观演体验优化_文旅演艺导演.docx

PAGE

PAGE1

2025年实景剧《梦回敦煌》编排与观众沉浸式观演体验优化_文旅演艺导演

一、开篇引言

时光荏苒，岁月如梭，转眼间2025年已近尾声。回首这一年，从凛冽寒冬的排练厅到酷暑盛夏的实景演出现场，作为文旅演艺导演，我深感责任之重大与使命之光荣。本年度，我全面负责了大型实景剧《梦回敦煌》的艺术构思、编排创作及最终的落地呈现工作。时间跨度从2025年1月项目正式启动至2025年12月全年演出季圆满结束，这十二个月不仅是时间的流逝，更是艺术灵感与技术手段激烈碰撞、融合并最终结晶的过程。

总体而言，2025年是我职业生涯中极具里程碑意义的一年。在文旅产业深度融合与数字化转型的浪潮下，我带领团队核心成员，紧扣“重塑千年丝路辉煌”这一宏大主题，大胆创新，突破了传统实景演出的边界。我们不再局限于传统的舞台布景与灯光效果，而是以前所未有的魄力，引入了全息投影技术与真人演员的深度共舞形式。这一尝试旨在解决传统实景演出中“看景容易入戏难”的痛点，通过构建虚实结合的视觉奇观，将观众带入那个驼铃声声、飞天漫舞的盛唐时代。

作为本剧的总导演，我的个人定位不仅仅是一个艺术创作者，更是一个技术整合者与团队领航员。我的职责涵盖了从剧本的深度打磨、舞蹈语汇的编排设计、全息影像内容的艺术指导，到现场调度、技术团队协同以及最终观演体验的全方位优化。我需要在保证艺术水准的前提下，精准把控技术落地的每一个细节，确保“虚”的影像与“实”的表演能够严丝合缝，共同服务于“丝路辉煌”这一核心叙事。

本次年终总结的目的，在于系统梳理过去一年在《梦回敦煌》项目中的工作全貌，客观分析成绩与不足，提炼经验与教训。这不仅是对公司、对团队、对自己的一份交代，更是为了在未来的文旅演艺道路上，能够以此为基石，探索出更具沉浸感、更具科技感、更具艺术感染力的演艺新模式。通过复盘，我希望能够为行业提供一份关于“科技+文化”深度融合的实战样本，同时也为2026年的工作规划奠定坚实的思想基础。

二、年度工作回顾

2.1主要工作内容

在2025年度，我的核心职责紧紧围绕《梦回敦煌》的艺术呈现与观演体验升级展开。这不仅仅是排几支舞、设计几个动作那么简单，而是一项系统性的艺术工程。首先，在剧本与架构层面，我深入研究了敦煌莫高窟的壁画艺术、藏经洞文献以及丝绸之路的历史变迁，试图从浩如烟海的历史碎片中，提炼出一条既符合历史逻辑又具备现代审美情趣的故事主线。我确立了以“全息+真人”为核心表现形式的导演构思，这意味着在编排之初，我就必须将虚拟影像的透视关系、成像空间与演员的动线设计进行一体化考量，而非简单的叠加。

重点项目《梦回敦煌》的编排工作贯穿全年。第一季度，我们主要处于创意孵化与概念验证阶段。我组织了舞蹈编导组、视觉设计组及技术工程组进行了数十次联席会议，反复推演全息投影在户外实景环境下的成像效果。实景演出不同于室内黑匣子剧场，环境光、风沙、观众视角的多样性都给全息技术带来了巨大挑战。为此，我带领团队在沙漠腹地进行了多次小规模测试，调整投影介质的材质与角度，确立了“纱幕成像+雾幕成像+地面Mapping”相结合的多层次视觉体系。

第二季度至第三季度是高强度的排练与合成阶段。在日常工作中，我坚持每天与演员同吃同住同训练。针对“全息共舞”这一创新形式，传统的舞蹈编排方法已不再适用。我要求演员不仅要掌握肢体动作，更要具备与“看不见的舞伴”——即全息影像——互动的能力。这需要演员具备极强的空间想象力与节奏控制力。为此，我设计了一套专门的训练方法，利用虚拟预演系统，让演员在排练厅就能看到最终的全息效果，从而提前适应虚实结合的表演节奏。同时，我还负责统筹音乐录制、服装道具制作以及现场舞美搭建的进度，确保各部门工作能够按照既定的时间节点有序推进。

此外，临时性工作的处理也是我日常工作的重要组成部分。实景演出受天气影响极大，突如其来的沙尘暴、暴雨或极端低温都会对演出造成冲击。在2025年5月的一次带妆彩排中，遭遇了瞬时大风，导致部分全息纱幕发生剧烈晃动，严重干扰了成像质量。面对这一突发状况，我迅速启动应急预案，调整了当晚的演出方案，临时增加了真人演员的表演比重，利用灯光效果弥补全息影像的缺失，并指挥技术团队在演出间隙对设备进行加固。这种在压力下快速决策、灵活调整的能力，是保障演出顺利进行的关键。

2.2工作成果与业绩

经过一年的不懈努力，《梦回敦煌》在2025年取得了令人瞩目的量化成果。根据演出数据统计表显示，自2025年6月首演至12月底，该剧共计演出286场，累计接待观众人数达到45.2万人次，平均上座率高达92.3%，远超行业平均水平。特别是在国庆黄金周期间，单日最高演出场次达到5场，单日接待观众峰值突破8000人次，创下了当地文旅演艺项目的新纪录。在票房收入方面，全年实现营收1.85亿元