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2025年材料管理职责15篇

目录

第1篇项目材料负责人管理职责

1、负责监督检查并参与对材料供应方的评价选择和变更,建立材料供应方名录,确保工程材料采购工作处于受控状态;

2、负责组织项目材料采购策划,编制物资月度采购计划,对进场和在场材料的质量、规格、数量采取相应管理措施,及时收集所购物资的质量证明和试验报告;

3、负责组织对进场材料进行验证,监督检查物资的标识及可追溯性的标识记录;

4、负责组织对进场材料进行验证,并上报监理,对业主所提供的物资建帐监控;

5、负责组织对主要材料成品、半成品的搬运和贮存;

6、负责在工程施工过程中与监理工程师办理申报、审批报表等签认手续;

7、负责按时向上级主管上报有关报表和资料,定期组织自检项目部材料管理方面的工作落实情况;

8、按计划经济合理地组织好所需材料的采购及定货业务活动,保证所购材料的质量,确保施工生产的正常进行,降低材料采购成本;

9、加强施工现场管理和仓库管理,严把验收关,严禁不合格物资进行进入施工现场;

10、加强定额用料管理,实行限额供料,抓好施工用料的节约,监督材料使用,使材料成本消耗在最低标准上;

11、加强周转材料的管理,实行统一租赁,制度化、标准化;

12、负责做好材料人员的专职工作:计划供应、外场管理、料帐管理、内仓管理等。责任人:

第2篇项目材料负责人工作管理职责

1、负责监督检查并参与对材料供应方的评价选择和变更,建立材料供应方名录,确保工程材料采购工作处于受控状态;

2、负责组织项目材料采购策划,编制物资月度采购计划,对进场和在场材料的质量、规格、数量采取相应管理措施,及时收集所购物资的质量证明和试验报告;

3、负责组织对进场材料进行验证,监督检查物资的标识及可追溯性的标识记录;

4、负责组织对进场材料进行验证,并上报监理,对业主所提供的物资建帐监控;

5、负责组织对主要材料成品、半成品的搬运和贮存;

6、负责在工程施工过程中与监理工程师办理申报、审批报表等签认手续;

7、负责按时向上级主管上报有关报表和资料,定期组织自检项目部材料管理方面的工作落实情况;

8、按计划经济合理地组织好所需材料的采购及定货业务活动,保证所购材料的质量,确保施工生产的正常进行,降低材料采购成本;

9、加强施工现场管理和仓库管理,严把验收关,严禁不合格物资进行进入施工现场;

10、加强定额用料管理,实行限额供料,抓好施工用料的节约,监督材料使用,使材料成本消耗在最低标准上;

11、加强周转材料的管理,实行统一租赁,制度化、标准化;

12、负责做好材料人员的专职工作:计划供应、外场管理、料帐管理、内仓管理等。责任人:

第3篇材料设备供应部负责人安全管理职责

1、负责组织施工现场所需的物资设备、材料、安全工器具,消防器具等的采购,对所购物资符合有关安全强制性标准和质量标准负责。

2、认真贯彻执行国家上级有关仓储物资及危险品安全管理的有关规定,并负责制定具体实施细则。配合有关部门做好对供应商进行资质审查,保证两措计划要求及行业技术规定的落实,确保防洪防讯和事故应急处理物质的供应。

3、负责仓库管理人员认真学习有关危险品保管的专业安全知识,严格执行危险品发放、领用签字手续,负责做好剧毒、易燃、易爆物品的安全管理工作。

4、严格执行防火安全责任制,负责做好物资仓库的防火安全工作。

5、做好施工机具,安全装备的存放和周期性检查试验。

第4篇设备管理处材料备品备件计划安全生产职责

1参与拟订本单位安全生产规章制度、检修规程和生产安全事故应急救援预案;

2参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;

3参与本单位应急救援演练;

4制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反检修规程的行为;

5督促落实本单位安全生产整改措施;

6审核与自己业务相关的危险作业安全技术措施计划和防护措施方案,做好检查落实工作;认真审核车间备件及材料计划,对标准、规格型号、材质等技术参数进行审核确认;

7掌握灭火和火场逃生知识,熟悉各种灭火器材的使用方法;

8积极参加安全文化建设,培养良好的安全习惯和安全价值观;

第5篇项目材料负责人的管理职责

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