公司人力资源年终总结范文（16篇）.pdfVIP

公司人力资源年终总结范文（16篇）

公司人力资源年终总结范文篇1

一、主要工作

（一）薪酬福利相关

1、完集团薪酬发放和社保调整、社保补扣及公积金调整补扣

工作；匹配了新入职员工工资并完发放。

2、完福利发放，协助办公室、工会提供口罩、月饼发放名单。

（二）半年考核

1、完集团员工民主测评工作；

2、根据财务数据完集团各公司营收情况图表化工作和其他会

务工作。

（三）考勤管理

根据《青岛出版集团考勤扣罚规定》，从6月起严格执行考勤

管理，考核集团、传媒和出版社三级公司、新华书店和首页传媒员

工出勤情况，完考勤报告并实施扣罚。

（四）其他

1、完政府相关部门要求的各项工作；

2、协助其他行政部门和业务部门完相关工作。

二、个人收获

1、增强了对集团的宏观了解：通过各项人事制度、新员工培训

等工作进一步了解了集团文化，进一步了解了集团的人才结构和干

部管理工作。

2、加强了对人力资源行业的认识，了解到人力资源工作对集团

发展、员工激励、员工关怀等方面的重要作用。

3、从人力资源的角度更加深刻地认识人力资源是社会各项资源

中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，从而对自己提出

了更高的要求，考虑问题上更加注重细节和全面性，注重通过大量

的事务性工作和员工沟通提高自己的职业素养。

三、下一步计划

（一）基础性工作改进方向

1、进一步补充人力资源专业知识，了解各项人事政策；

2、进一步积累同行人脉和政府人脉，积极借鉴同行经验；

3、优化工作流程，提高工作效率。

（二）开创性工作改进方向

工作思路上，要注重考虑和解决集团发展需要的各项人力支持

性工作，如策划员工激励方案等方案，以实现充分调动员工的积极

性，充分、全面、有效地开发人力资源。

加强对其他公司的人力资源工作的学习和借鉴，利用企业内部

学习交流和借助外脑外力实现人力资源管理工作的创新性转变，实

现劳动人事管理向人力资源管理的转变。

公司人力资源年终总结范文篇2

人力资源部在公司领导的指导和各部门的支持下，本年度重点

加强对公司人力资源的管理与配置，人力资源开发与员工培训工作,

同时绩效考核工作与分配机制也有了改进，总结如下：

一、公司人力资源本情况：

本年度人力资源部编制3人，负责公司所有人力资源各模块工

作的同时，同时负责公司党务、文化等工作。总体来说，工作饱和,

努力完成各项工作任务。

二、本年度主要工作：

一（）薪酬福利和社会保险

依然保持原有公司薪酬制度础上，提请总经理办公会增加了

所有员工保健收入和防暑降温补贴，使工资总额提高了约5%。分两

次调整了部分员工的工资，通过调整，努力达到岗位、能力、工作

表现与薪酬匹配。随着北京地区最低工资收入的提高，公司各事业

部均重新测算了产量工资数额，普遍提高了生产一线操作工的收入,

本年度按社保要求核定社会保险缴费数及住房公积金缴纳数，

社会保险工作是一项非常琐碎并细致的工作，员工调入、调出、医

保定点医院的变更，医疗保险医药费审批、复核员工医药费报销、

员工独生子女费、员工生育、晚育津贴申领、复转军人补助等等，