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2025年学历类自考专业(行政管理)社会学概论-行政组织理论参考题库含答案解析
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、韦伯官僚制理论的核心特征不包括以下哪项?
A.等级制结构
B.集权化管理
C.非人格化规则
D.专业分工
2、法约尔提出的管理原则中,下列哪项属于组织协调类原则?
A.分工
B.统一指挥
C.权力下放
D.激励
3、泰勒科学管理理论主要关注哪类组织管理问题?
A.组织结构设计
B.生产流程优化
C.权力分配机制
D.行政决策程序
4、科层制组织的主要优势不包括以下哪项?
A.标准化流程
B.权力集中化
C.责任明确
D.灵活性强
5、行政组织效率与公平的平衡应遵循哪项原则?
A.绝对效率优先
B.功利主义原则
C.平均主义分配
D.成本最小化
6、韦伯提出的权威类型不包括哪项?
A.传统权威
B.情感权威
C.法理权威
D.专家权威
7、行政组织结构中,直线-职能制的主要缺陷是?
A.跨部门协作困难
B.管理幅度过大
C.权力过度集中
D.专业分工模糊
8、法约尔的管理职能中,计划属于哪类职能?
A.组织职能
B.领导职能
C.控制职能
D.协调职能
9、行政伦理的核心目标是?
A.提升组织效率
B.实现公共利益
C.增加个人收益
D.强化权力集中
10、组织文化对行政组织的影响主要体现在?
A.法律强制力
B.共同价值观塑造
C.行政命令效力
D.经济奖惩机制
11、韦伯提出的科层制理论强调的核心要素是?
A.人际关系决定组织效率
B.明确分工与等级制度
C.激励机制设计
D.灵活适应外部环境
12、法约尔提出的14条管理原则中,最强调的是?
A.统一指挥
B.权力下放
C.集中化
D.激励手段
13、组织生命周期理论中,组织进入成熟期后面临的主要挑战是?
A.初创期的战略模糊
B.成熟期的僵化风险
C.转型期的市场变化
D.扩张期的资源短缺
14、权变理论强调组织设计需依据?
A.固定模式
B.组织规模
C.情境因素
D.领导风格
15、矩阵式组织结构的特点是?
A.单线汇报
B.双重领导
C.跨部门协作
D.统一预算
16、双因素理论将工作因素分为?
A.物质待遇与工作环境
B.激励因素与保健因素
C.团队氛围与个人成长
D.薪资与晋升空间
17、制度型组织文化的主要表现是?
A.个人价值观主导
B.规则制度高度标准化
C.领导个人魅力驱动
D.创新精神优先
18、链式沟通网络的主要优势是?
A.信息传递最快
B.横向信息共享
C.层级过滤最少
D.决策效率最高
19、渐进式组织变革模式的特点是?
A.突破性改革
B.分阶段实施
C.全员参与决策
D.迅速调整结构
20、结构性目标冲突多出现在?
A.个人与组织目标不一致
B.部门间资源分配矛盾
C.长期与短期目标矛盾
D.员工与客户需求冲突
21、科层制理论的核心特征是?
A.非正式沟通为主
B.专业分工与等级制度
C.组织文化优先
D.地域分散化
22、行政组织权威的合法类型不包括?
A.传统权威
B.情感权威
C.职能权威
D.法理权威
23、权变理论主张组织结构应适应?
A.固定模式
B.外部环境变化
C.领导个人偏好
D.历史发展规律
24、科层制下信息传递的主要障碍是?
A.技术设备落后
B.等级过滤导致失真
C.成员流动性高
D.预算不足
25、组织文化对行政效能的影响体现在?
A.增强凝聚力
B.降低决策成本
C.简化流程审批
D.消除等级差异
26、行政组织变革的主要驱动力是?
A.领导个人决策
B.技术进步与需求变化
C.政策文件更新
D.成员年龄结构
27、矩阵式组织结构的优势在于?
A.减少跨部门协作
B.平衡稳定性与灵活性
C.降低人力成本
D.统一决策流程
28、行政目标冲突的解决原则是?
A.优先局部利益
B.平衡多方诉求
C.强制执行上级意志
D.消除所有差异
29、外部环境适应性强的组织通常具备?
A.高度集权决策
B.多元化信息渠道
C.单一化考核标准
D.稳定的员工队伍
30、韦伯科层制的主要缺陷是?
A.创新能力不足
B.灵活性有余
C.人情味缺失
D.规则过于僵化
二、多项选择题
下列各题有多个正确答案,请选出所有正确选项(共15题)
31、行政组织理论中,组织结构的主要类型包括哪些?
A.科层制
B.矩阵制
C.网络组织
D.项目制
32、影响行政组织设计的外部因素主要包括?
A.政策法规
B.技术变革
C.文化传统
D.
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