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- 2026-01-05 发布于四川
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物流公司2025年夏季消防安全培训及灭火疏散应急演练脚本
【适用主体】
XX物流有限公司(含全国7大区域分拨中心、42条干线车队、218个末端网点、3个冷链园区、1个危险品库、员工合计3860人)
【应对事件】
2025年夏季高温期仓库、分拣线、冷链机房、危险品库、充电棚、员工宿舍、外包公寓、外包食堂、外包维修点等可能发生的A类固体火、B类液体火、C类气体火、D类金属火、E类带电火、F类油脂火及伴随浓烟、高温、爆炸、人员踩踏、危化品泄漏的复合型火灾。
一、风险评估
1.诱因矩阵(发生概率×后果严重度,1~5级)
1.1电气线路老化、过载、私拉乱接:概率4×后果4=等级4(高)
1.2锂电池叉车、电动搬运车、快递三轮车集中充电:概率4×后果5=等级5(极高)
1.3冷链机房氨系统泄漏遇明火:概率2×后果5=等级4(高)
1.4危险品库(乙类、丙类、第八类腐蚀品)混存、通风不足:概率3×后果5=等级4(高)
1.5外包食堂油烟管道积油≥5mm:概率4×后果3=等级3(中)
1.6员工宿舍违规使用大功率电器、电热毯:概率4×后果3=等级3(中)
1.7分拣线皮带摩擦生热、滚轴卡滞:概率3×后果3=等级3(中)
1.8夏季雷击引燃屋顶光伏板:概率2×后果4=等级3(中)
1.9外来维修动火未开作业票:概率3×后果4=等级3(中)
1.10吸烟区管理失效烟头入库:概率3×后果3=等级3(中)
2.后果严重度判定标准
2.1人员:1人重伤或3人轻伤=后果3;1人死亡或10人重伤=后果4;3人以上死亡=后果5
2.2财产:直接损失100~500万=后果3;500~2000万=后果4;2000万=后果5
2.3环境:园区外500m内危化品扩散=后果4;进入市政管网/河流=后果5
2.4声誉:国家级媒体负面报道=后果4;微博热搜TOP10=后果5
3.风险动态更新
3.1每月25日由安全管理部牵头,用“红橙黄蓝”四色图重新标注风险区;
3.2当气温连续3天≥35℃或园区动火作业≥5处/日时,自动上调1级;
3.3新增设备、新改扩项目竣工7日内完成二次评估并录入EHS系统。
二、职责分工(到人到岗)
1.应急指挥部
总指挥:公司总经理(王XX,手机1390001,24h值班)
副总指挥:运营副总(李XX,1390002)、安全总监(赵XX,1390003)
成员:区域经理7人、行政人事总监、财务总监、法务总监、外包商代表3人
2.现场功能组
2.1灭火行动组
组长:园区消防队长(张XX,1390004)
队员:持证中控室值班员4人、微型消防站队员12人、志愿消防队30人
装备:35kg推车灭火器4具、水带16盘、水枪8支、防烟面罩50只、隔热服10套、脉冲水枪2支、移动遥控炮1台
2.2疏散引导组
组长:行政人事经理(刘XX,1390005)
队员:各楼层疏散员72人(每200m21人)、夜班宿管员8人、外包食堂主管2人
装备:喊话器30个、应急灯120盏、反光背心100件、激光笔引导器20支
2.3通讯联络组
组长:IT部经理(周XX,1390006)
队员:中控室调度员3人、电信驻场工程师2人、无人机飞手2人
装备:防爆对讲机60部、卫星电话2部、800M集群车载台1套、系留照明无人机2架
2.4医疗救护组
组长:园区医务室主任(陈XX,1390007,执业医师)
队员:持红十字会急救证员工40人、外包保安队长2人
装备:AED3台、脊柱板4块、急救箱20套、防暑降温药品1批、负压救护车1辆(车牌京A)
2.5物资保障组
组长:采购部经理(吴XX,1390008)
队员:仓储主管4人、供应商代表6人
装备:备用灭火器200具、灭火沙2吨、吸液棉1吨、柴油200L、应急发电机2台、冷藏饮品500箱
2.6警戒与交通组
组长:保安队长(郑XX,1390009)
队员:保安32人、属地交警联络员1人、城管1人
装备:防爆盾10面、隔离栏200m、警示灯20只、移动拒马30个
2.7事故调查与舆情组
组长:法务总监(孙XX,1390010)
队员:保险公估师2人、第三方消防评估师2人、品牌公关2人
装备:执法记录仪10部、高清相机2台、舆情监测软件VIP账号
3.岗位替代规则
任何组长失联10分钟由副组长自动顶岗;副组长同时失联由指挥部就近指定;所有关键岗位实行AB角制度,A角离园须书面交接。
三、分阶段处置流程
阶段0事前预防(T365~T1日)
0.1
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