2025年市场推广员年底工作总结及2026年工作计划
一、2025年工作回顾:从“流量”到“留量”的质变
(一)核心目标对齐与量化成果
公司2025年经营主线为“利润导向下的高质量增长”,市场系统被赋予“降低获客成本30%、提升复购率至45%、贡献利润占比不低于28%”的三重硬指标。本人作为华东区2B+2D(渠道+直销)双线推广组长,全年围绕“精准获客—高效转化—价值复购”闭环展开,最终交付如下:
1.获客成本:实际降至212元/人,同比2024年下降34.2%,超额完成公司目标;其中SEM下降41%,信息流下降29%,线下会展下降22%。
2.复购率:截至12月25日,老
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