民主生活会个人围绕“四个方面不足”对照检查材料+2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）.docxVIP

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TOC\o1-3\h\u82102026年民主生活会个人围绕“四个方面不足”对照检查材料 1

7760分管文化旅游副区长2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头） 15

32645县政府常务副县长2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头） 24

22093生态环境局党组书记2025年度民主生活会个人“五个带头”对照检查发言提纲 33

30769副区长、公安局长2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头） 43

8065工业园区管委会副主任2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头） 53

2026年民主生活会个人围绕“四个方面不足”对照检查材料

根据本次民主生活会主题要求，本人紧扣“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决纠治形式主义、官僚主义，持续深化作风建设”主线，严格按照相关纪律规定和要求，通过深入自查自省、广泛征求群众意见、虚心接受同事帮助、诚恳听取上级点评等方式，结合自身思想、学习和工作实际，全面查摆、深刻剖析在思想境界、工作作风、担当作为、廉洁自律等方面存在的突出问题，并明确今后努力方向和整改措施。现将对照检查情况汇报如下：

=1\*CHINESENUM3一、检视出的主要不足

（=1\*CHINESENUM3一）形式主义领域：重“面子”轻“里子”，调研考察存有“虚光”

1．执行导向偏差，考察学习沦为“打卡游”

2．把外出学习当成必须完成的“硬指标”，而非破解难题的“金钥匙”。在落实年度考察任务时，存在“拼凑行程、应付交差”的心理。例如，在赴外省学习先进经验时，行程安排“走马观花”，把大量时间耗在参观展板、听取介绍上，未能沉下身子去田间地头核实数据、去农户家中倾听心声。形成的考察报告往往“穿靴戴帽”，照搬照抄对方的经验材料，缺乏结合本地实际的深度思考和转化举措，导致考察成果仅仅停留在纸面上，未能转化为推动工作的实际成效。

3．跟风盲目随从，典型复制缺乏“适配度”

4．在选取调研对象时，习惯于追逐“网红热点”和“明星点位”，缺乏对本地基础条件的理性分析。看到其他地区获得荣誉表彰，便不加甄别地组织人员前往“取经”，往往只看到了别人“高大上”的硬件设施，却忽略了其背后的运营成本和人才支撑。在引进推广时，未能充分论证本地需求，导致建成的平台或项目“水土不服”，功能设置与基层实际脱节，不仅造成了资源闲置，也未能有效解决群众的急难愁盼问题。

5．留痕思维固化，工作落实依赖“材料堆”

6．片面地认为“有记录就是有实绩”，把精力过分集中在编简报、整台账、报材料上。在开展跨部门交流互鉴时，满足于收集汇编制度文件，热衷于搞“经验集成”，却鲜少组织深度的专题研讨和实操演练。对于发现的流程梗阻问题，往往止步于“口头交办”或“会议通报”，缺乏挂图作战、销号管理的钉钉子精神，导致一些老生常谈的问题长期得不到根治，陷入了“文来文往”的循环。

（=2\*CHINESENUM3二）官僚主义领域：身子“下沉”不够，服务意识存有“温差”

1．联系群众“悬浮”，基层调研自带“过滤器”

2．下基层走访存在“避重就轻”的惯性，更愿意去交通便利、工作基础好的示范点，对偏远艰苦的盲区死角关注不够。在开展专项调研前，习惯于按部就班发通知、定路线，未能做到随机抽查、暗访督查，很难听到原汁原味的真话实话。这种“被安排”的调研，往往掩盖了基层的真实矛盾，导致对管网维护滞后等隐性问题发现不及时，直到群众反映强烈才被动应对，由于反应迟钝造成了工作被动。

3．协同联动“梗阻”，职责边界变成“隔离墙”

4．在推进跨部门、跨区域的系统性工作时，缺乏主动跨前一步的担当精神。遇到涉及多方利益的棘手问题，往往抱着“多一事不如少一事”的心态，仅仅满足于开个协调会、签个协议书，缺乏常态化的沟通协商机制。当出现职责交叉或责任模糊的情况时，习惯于强调客观理由、推卸责任，导致关键环节衔接不畅，影响了整体治理效能，损害了政府公信力。

5．决策拍板“主观”，政策制定缺乏“烟火气”

6．在出台涉及群众切身利益的政策措施时，有时过于依赖以往经验或参照外地做法，未能充分征求受益对象的意见建议。例如在推行激励机制时，设定的规则标准脱离了特定群体的实际需求，导致政策看似“高大上”，实则“接地气”不足，群众参与度低、获得感弱。这种“闭门造车”式的决策方式，不仅造成了行政资源的浪费，也挫伤了基层群众的积极性。

（=3\*CHINESENUM3三）享乐主义领域：进取精神“钝化”，攻坚克难缺乏“锐气”

1．创新动力衰减，安于现状甘当“守成者”

2．在取得一定成绩后，思想上产生了“歇歇脚、喘口气”的松懈情绪，谋划新年度工作时求稳心态占