?2003BySINOTRUSTManagementConsulting薪酬改革的五大举措一、设立结构工资二、薪酬与绩效挂钩三、完善薪酬序列,扩展薪酬级别四、合理确定级差五、考虑例外原则?2003BySINOTRUSTManagementConsulting设立结构性薪酬,员工薪酬由固定薪酬与风险薪酬构成,综合体现员工的岗位价值、绩效表现、能力、潜力与奉献风险薪酬薪酬总额固定薪酬示意图基本工资年度效益奖金薪酬总额年功工资资历工资地区补贴绩效工资?2003BySINOTRUSTManagementConsulting年功工
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