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2025年公关公司策划总监工作总结及2026年工作安排
2025年是公司深化战略转型、强化核心竞争力的关键一年。作为策划总监，我始终以“精准洞察、创新驱动、价值落地”为导向，带领团队完成32个重点项目全周期策划执行，覆盖科技、消费、医疗、新能源四大核心领域，客户满意度从2024年的89%提升至93%，单个项目平均毛利率增长4个百分点。现将全年工作成果、问题反思及2026年规划系统梳理如下：
一、2025年核心工作成果与经验沉淀
（一）项目执行：从“事件策划”到“价值运营”的能力跃升
全年主导的32个项目中，25个实现“品效合一”目标，其中3个项目被行业协会评为“年度经典案例”。核心
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