生产线作业问题改善方案.pptx

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生产线作业问题改善方案

目录

CONTENTS

02.

04.

05.

01.

03.

06.

现状问题诊断

设备管理优化

效率提升措施

现场管理强化

质量改善方案

实施与标准化

01

现状问题诊断

关键瓶颈工序识别

通过OEE（设备综合效率）分析锁定故障率高、换模时间长的设备，明确其产能限制对整体生产节拍的影响。

设备效率低下环节

人力密集型工位

物料供应延迟节点

识别依赖人工操作且作业周期不稳定的工序，如手工装配或质检环节，评估其标准化与自动化改造潜力。

追踪原材料或半成品在工序间的流转停滞点，分析仓储布局或配送路线不合理导致的等待浪费。

动作浪费

统计在制品库存积压情况