原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
2025年广告公司设计总监工作总结及2026年工作安排
2025年是广告行业深度调整的一年，消费市场波动、技术工具迭代与用户需求碎片化共同推动行业进入“精细化运营+创意差异化”的新阶段。作为设计总监，全年工作围绕“以用户为中心的创意落地、团队能力升级、流程效率优化”三条主线展开，在完成年度核心KPI的同时，也暴露出部分亟待解决的问题。以下从重点工作成果、现存问题分析及2026年工作规划三方面展开总结与展望。
一、2025年重点工作成果
（一）项目执行：以效果为导向的创意落地能力显著提升
全年主导完成42个品牌全案设计项目（快消21个、3C电子9个、汽车5个、金融服务3个、文旅4个），客
文档评论（0）