国家开放大学电大本科《组织行为学》2024-2025期末试题及答案(试卷号：1070).docxVIP

国家开放大学电大本科《组织行为学》2024-2025期末试题及答案(试卷号：1070)

考生须知：1.本试卷共6页，满分100分，考试时间90分钟。2.答题前请将姓名、学号等信息填写在答题卡相应位置。3.答案请写在答题卡上，写在试卷上无效。

一、单项选择题（每题2分，共30分）

“经济人”假设的代表理论是（）

A.人际关系理论B.X理论C.Y理论D.超Y理论

在个性心理特征中，决定个体活动效率的核心因素是（）

A.气质B.性格C.能力D.价值观

根据归因理论，当员工将失败归因于“任务难度大”时，其对未来工作的态度最可能是（）

A.主动改进B.消极懈怠C.寻求帮助D.调整目标

马斯洛需求层次理论中，属于成长型需求的是（）

A.安全需求B.尊重需求C.归属需求D.自我实现需求

将群体划分为正式群体和非正式群体的主要依据是（）

A.群体规模大小B.群体成员关系C.群体形成的原则D.群体存在时间

塔克曼群体发展五阶段模型中，以成员间冲突和矛盾为主要特征的阶段是（）

A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段

沟通中信息传递的核心载体是（）

A.信息源B.编码C.通道D.信息内容

团队工作的核心优势是（）

A.提高个人效率B.实现协同效应C.简化管理流程D.降低工作难度

冲突管理中，最能体现双赢理念的策略是（）

A.正视B.妥协C.回避D.压制

下列属于有机式组织结构特征的是（）

A.高度集权B.严格分工C.灵活协调D.固定流程

权变组织理论的核心观点是（）

A.组织形态固定不变B.组织适应环境变化C.组织追求效率最大化D.组织强调层级管理

霍夫斯坦德文化维度理论中，衡量群体凝聚力强弱的维度是（）

A.权力距离B.个人主义-集体主义C.不确定性规避D.长期导向-短期导向

组织文化中，最核心、最稳定的部分是（）

A.物质层B.行为层C.制度层D.精神层

领导生命周期理论中，当下属“能力低、意愿高”时，适用的领导方式是（）

A.命令型B.说服型C.参与型D.授权型

组织行为学研究中，通过控制变量探究因果关系的方法是（）

A.观察法B.实验法C.问卷法D.个案法

二、多项选择题（每题3分，共15分，多选、少选、错选均不得分）

个性倾向性包括（）

A.需要B.动机C.性格D.价值观E.态度

群体决策的优势有（）

A.决策质量高B.决策速度快C.提高员工参与感D.增强决策认同感E.降低决策风险

影响有效沟通的障碍包括（）

A.语言障碍B.情绪障碍C.地位障碍D.信息过载E.沟通渠道不当

组织结构设计的基本原则有（）

A.目标统一原则B.分工协作原则C.权责一致原则D.集权与分权结合原则E.稳定性与适应性结合原则

激励的基本要素包括（）

A.激励对象B.激励方式C.激励时机D.激励频率E.激励程度

三、名词解释（每题4分，共20分）

晕轮效应

非正式群体

组织冲突

组织文化

变革型领导

四、简答题（每题6分，共18分）

简述卢因群体动力理论的核心内容。

简述有效团队的特征。

简述组织文化的功能。

五、案例分析题（共7分）

案例：某科技公司近期推行项目团队制改革，将原有的职能部门员工重组为多个项目团队。然而改革实施3个月后，问题逐渐显现：部分团队成员仍习惯向原职能部门领导汇报工作，导致项目负责人权威不足；团队内部因成员背景不同，在工作思路上频繁产生冲突，项目进度严重滞后；部分员工对团队制改革存在抵触情绪，认为工作压力增大、责任划分不清。

请结合组织行为学相关理论，分析该公司项目团