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供应商供货应急预案.docx

供应商供货应急预案.docx

    供应商供货应急预案

    一、风险评估

    1.诱因识别

    1.1自然灾害：台风、洪水、地震、极端低温导致道路封闭、港口停摆、工厂停产。

    1.2公共卫生事件：区域封控、员工集中感染、跨境检疫升级。

    1.3生产事故：关键供应商火灾、爆炸、危险化学品泄漏、环保限产。

    1.4供应链传导：上游原料暴涨、芯片/能源/运输资源挤兑、港口塞港。

    1.5政策与地缘：出口管制、关税突袭、战争、制裁、航运封锁。

    1.6网络与信息：勒索病毒瘫痪供应商ERP、物流平台数据丢失。

    1.7财务信用：供应商突然破产、恶意违约、资金链断裂。

    2.发生等级

    Ⅰ级（灾难性）：核心原

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