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第二讲商务沟通的基本策略
主要内容
一、沟通者策略
二、听众分析策略
三、信息策略
四、沟通渠道选择策略
五、沟通中的文化策略
沟通者策略
导入:观心证道,在于自我(1-P55)
思维的态度决定人生的高度,这是一个亘古不变的人生命题。所罗门说:“他心怎样思量,他的为人就是怎样。”一个玻璃杯,装了半杯水,积极的人说玻璃杯是半满的,而消极的人士则说玻璃杯是半空的。皮科克说:“成功人士始终用最积极的思考,积极主动地认识自我,用最乐观的精神和最辉煌的经验支配和控制自己的人生。”
1、沟通者策略
沟通者自身如何明确沟通目标,并在该目标的指引下,结合自身的可信度,选择相应的沟通渠道。
(1)你的目标是什么?
(2)你所选择的沟通形式是什么?
(3)你的可信度如何?
你的目标是什么
为了确定你的沟通目标,需要对目标
进行细分。按照从一般到具体的程度,可
分为三个层次:
总体目标
行动目标
沟通目标
你所选择的沟通形式是什么?
听众参与程度
低
高
内容控制程度
低
高
叙述
说服
征询
参与
沟通策略
你的可信度如何?
这里涉及到听众对你的看法,即你要考虑自己的可信度--他们对你的信任、信心、仰赖。
初始可信度--在开始沟通之前听众对你的看法。这与你是谁,你代表什么以及你过去与他们的接触有关。
后天可信度--在你与听众沟通之后,听众对你所形成的看法。
沟通策略
影响可信度的因素和技巧
2、听众分析策略
导入:“拉郎配”的故事
思考:1.如何建立客体价值导向层面进行建设性沟通的思路
2.有效地运用策略去分析不同类型客体的价值特征
3.恰当地运用语言技巧和信息技巧实现沟通目的
“拉郎配”的故事
在美国一个农村,住着一个老头,他有三个儿子。大儿子,二儿子都在城里工作,小儿子和他在一起,父子俩相依为命。突然有一天,一个人找到老头,对他说:“尊敬的老人家,我想把您的小儿子带到城里去工作。”老头气愤地说:“不行,快滚出去吧!”这个人说:“如果我在城里给您的儿子找个对象,可以吗?”老头摇摇头:“不行,快滚出去吧!”这个人又说:“如果我给您儿子找的对象,也就是您未来的儿媳妇是洛克菲勒的女儿呢?”老头想了又想,让儿子当上洛克菲勒的女婿这件事终于打动了他。
过了几天,这个人找到美国首富,石油大王洛克菲勒,对他说:“尊敬的洛克菲勒先生,我想给你的女儿介绍个对象。”洛克菲勒说:“快滚出去吧!”这个人又说:“如果我给你女儿找的对象,也就是你未来的女婿是世界银行的副总裁,可以吗?”洛克菲勒同意了。
又过了几天,这个人找到了世界银行总裁,对他说:“尊敬的总裁先生,你应该马上任命一个副总裁!”总裁先生摇头说:“不可能,这里这么多副总裁,我为什么还要任命一个副总裁呢?而且必须马上?”这个人说:“如果你任命的副总裁是洛克菲勒的女婿,可以吗?总裁先生当然同意了。
2、听众分析策略
听众(读者)分析策略
——是指根据听众(读者)的需求和喜好调整沟通方式的有关技巧。
这是沟通过程中最重要的环节
沟通策略
听众策略所要解决的问题
(1)他们是谁:
哪些人属于受众范畴:最初对象,守门人,主要受众,次要受众,意见领袖和关键决策者
(2)他们了解什么
受众对背景资料的了解情况,对新信息的需求,期望和
(3)他们感觉如何
沟通策略
怎样了解你的受众?
·分析听众中的每一个成员:
考虑他们的教育层次、专业培训、年龄、性别以及兴趣爱好,他们的意见、喜好、期望和态度各是什么?
·对听众做整体分析:
通过分组来进行分析。他们的群体特征是什么?立场如何?他们的共同规范、传统、标准准则与价值观又是怎样的?
沟通策略
激发受众的兴趣
以明确的利益激发受众
通过可信度激发受众
通过信息结构激发激发受众
利益激发
首先明确受众利益
其次是传递恰当的信息给受众以利益
餐厅为例,如何老激发顾客?
人群
特色
在外打工族
快餐式中饭;适合同事聚会,洽谈
孩子尚小的家长
高坐骑,儿童餐,孩子的娱乐设施
经常外出吃饭的人
富于变化的食品和装饰
特殊要求
低纳,低热食品;素食,清真食品
以外用餐作为晚间消遣的人
音乐伴奏,歌舞表演,环境优雅,餐后观看表演的订座服务等
3、信息策略
在信息沟通发生之前,首先要思考如何
完善沟通信息的组织结构。因此,信息策略
主要在于两个方面:
1.怎样强调信息?
2
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